Երևան, 15.Հուլիս.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Ուժային կառույցների մուտքը տնտեսական օղակներ խաթարում է դրանց բնականոն գործունեությունը. Հրայր Կամենդատյան Մեր հանրությունը մեծ սպասելիքներ ունի ընդդիմությունից. Արեգ Սավգուլյան Հայրենադարձությունը պետք է լինի Հայաստանը հզորացնելու, զարգացնելու ուղիներից մեկը. Արսեն Գրիգորյան Ինչպես կրկնապատկել բերքատվությունը Հայաստանում. առաջարկվում են պարարտացման նոր համակարգային լուծումներ․ Հրայր Կամենդատյան Ընտրությունների ժամանակ ՔՊ-ն ծախսել է ամենաշատ գումարը՝ օգտվելով պետբյուջեից. Մենուա Սողոմոնյան Արտահանման կոմիսարներ՝ հայկական գյուղմթերքը նոր շուկաներ հասցնելու համար․ Հրայր Կամենդատյան Ֆրանսիական խաղողը՝ իտալական «քարոտ տարածքներում». «Փաստ» Ավետիք Չալաբյանին կալանավորելու համար ներկա իշխանությունները մեծ խախտումների են գնացել. իրավապաշտպան Ժաննա Ալեքսանյան ՊԱՏՄՈՒԹՅԱՆ ԱՅՍ ՕՐԸ (14 ՀՈԻԼԻՍԻ)․ Պատերազմ՝ ֆուտբոլային հանդիպման պատճառով. «Փաստ» Արևմուտքը բացահայտ հովանավորում է հակաժողովրդավարությունը, անարդար ընտրությունները, անօրինականությունն ու բռնաճնշումները. «Փաստ»


Когда корпоративная социальная ответственность становится движущей силой развития бизнеса: Лала Бахшецян

Հասարակություն

Итоги программ корпоративной социальной ответственности IDBank

IDGroup завершает 2025 год как организация, выстроившая прочную культуру ответственного бизнеса. Корпоративная социальная ответственность (КСО) уже давно перестала быть лишь добровольной инициативой компании — сегодня это стратегическое направление, на котором строятся долгосрочные цели и партнерские отношения.

По словам акционера IDGroup Лалы Бахшецян, КСО стала неотъемлемой частью стратегии компании, и это ощущает каждый сотрудник. Программы, реализованные в 2025 году, демонстрируют, что КСО не только приносит социальное воздействие, но и напрямую способствует устойчивому развитию бизнеса.

Стратегия КСО с широким охватом

В 2025 году IDGroup реализовала комплексную стратегию корпоративной социальной ответственности, охватывающую ключевые направления: развитие финансового образования и цифровой грамотности, поддержку регионов и малого и среднего бизнеса, инклюзивность, решение социальных проблем, защиту окружающей среды и заботу о благополучии сотрудников. Эти приоритеты вытекают из корпоративных ценностей компании и направлены на удовлетворение актуальных и будущих потребностей общества.

Наибольшее влияние в течение года оказали инициативы «Сила одного драма», «Бок о бок» и «Финансовая грамотность с Idram и IDBank».

«Сила одного драма» — пример совместного воздействия

В 2025 году IDBank и Idram профинансировали 12 социальных программ в рамках инициативы «Сила одного драма» на общую сумму свыше 60 миллионов драмов. За пять лет реализации инициативы общий объем финансирования превысил 260 миллионов драмов.

Программы, реализованные в 2025 году, охватывали ключевые сферы общественного развития, включая образование, информационные технологии, инклюзивную среду, охрану окружающей среды, финансовую грамотность, а также поддержку ветеранов войны и уязвимых групп населения. По сравнению с предыдущим годом количество платежей пользователей в рамках инициативы увеличилось более чем на 20%, что свидетельствует о росте вовлеченности и доверия со стороны общества.

Знание — основа устойчивого будущего

Финансовое образование и цифровая грамотность остаются приоритетными направлениями политики КСО IDGroup. В рамках кампании «Финансовая грамотность с Idram и IDBank» в 2025 году было проведено 25 семинаров и вебинаров, в которых приняли участие около 1500 человек.

Мероприятия проходили во всех регионах Армении в сотрудничестве со школами, лагерями и образовательными учреждениями. Кампания способствовала не только развитию базовых финансовых навыков, но и повышению осведомленности о защите от финансового мошенничества.

Особую роль в формировании финансовой грамотности у детей играет игра Junius, разработанная в приложении Idram Junior: каждый месяц дети получают призы за активное участие в игре и освоение финансовых знаний.

Сильные сообщества, устойчивая экономика

IDGroup делает стратегический акцент на сбалансированном экономическом развитии регионов и поддержке малого и среднего предпринимательства. К 2025 году сеть приема платежей с помощью Idram QR превысила 26 000 торговых точек, при этом 40% из них расположены в регионах страны.

В течение года IDBank продолжил расширение своей филиальной сети, усилив присутствие в регионах, в то время как услуги онлайн-банкинга остаются доступными по всей территории республики, обеспечивая равный доступ к финансовым сервисам.

Среди ключевых достижений года — стратегические партнерства Idram с Bybit и Alipay, которые позволили туристам совершать QR-платежи в Армении. Это, в свою очередь, способствовало активизации торгового и гостиничного секторов, особенно в регионах.

Равные возможности для всех

Инклюзивность является одной из базовых ценностей IDGroup. В 2025 году в целях развития инклюзивной среды были реализованы программы обучения сотрудников, а также осуществлены инвестиции в размере около 15 миллионов драмов в рамках сотрудничества с «QaylTech», «Реабилитационный город героев» и «Мост надежды».

Реализованные инициативы оказали положительное влияние на 513 человек, способствуя расширению доступа к возможностям и социальной интеграции.

Социальная поддержка с ориентацией на человека

В рамках программы IDBank «Бок о бок» в 2025 году было реализовано 4 инициативы, направленные на улучшение качества жизни перемещенных лиц из Арцаха. Программы включали профессиональное обучение женщин Арцаха, курсы финансовой грамотности для школьников, создание детского сада в Сюникской области, а также стипендиальную поддержку студентов из Арцаха.

Общий объем инвестиций составил десятки миллионов драмов и был направлен на стабилизацию жизненных условий и повышение уровня самодостаточности бенефициаров.

Ответственность перед природой

В рамках экологического направления в 2025 году IDGroup инвестировала более 10,4 миллиона драмов. В предыдущие годы при участии компаний IDGroup в лесном фонде Армении было высажено более 30 000 деревьев.

В результате реализации программы «Симфонический лес» в 2025 году планируется посадка еще около 7000 деревьев, а в рамках совместной инициативы с Союзом банков и всеми банками Республики Армения — дополнительно 5555 деревьев.

Важно отметить, что развитие цифрового банкинга и расширение онлайн-транзакций также вносят значительный вклад в охрану окружающей среды, способствуя сокращению потребления бумаги и пластика.

Сотрудники — сердце организации

IDGroup рассматривает сотрудников как свою ключевую ценность. Компания последовательно реализует политику равных возможностей, предлагая широкий спектр социальных льгот и программ непрерывного профессионального развития.

В рамках образовательной программы IDBank IDream в 2025 году 34 из 47 выпускников присоединились к команде банка, что стало наглядным подтверждением эффективности инвестиций в человеческий капитал.

С новыми целями на 2026 год

В 2026 году IDGroup планирует дальнейшее развитие стратегии корпоративной социальной ответственности и расширение социального воздействия. Основными приоритетами станут повышение финансовой и цифровой грамотности, поддержка регионального развития, развитие инклюзивной среды, реализация «зеленых» инициатив и укрепление благополучия сотрудников.

Следуя этим направлениям, IDGroup стремится внести вклад в формирование более инклюзивного, образованного и устойчивого общества.

КОМПАНИИ РЕГУЛИРУЮТСЯ ЦБ РА

Սյունիքում իրականացված արևային էներգետիկայի ծրագիրը՝ միջազգային հետաքրքրության կենտրոնումՅունիբանկը կխաղարկի ուղևորություն դեպի Իտալիա«Համահայկական ճակատ» կուսակցության գրառումը՝ գեներալ Մանվել Գրիգորյանի ծննդյան օրվա առթիվՀայկական պետությունը պետք է հարատևի, զարգանա, ամրանա, պետք է կարողանա պաշտպանի իրեն. Ավետիք ՉալաբյանՈւժային կառույցների մուտքը տնտեսական օղակներ խաթարում է դրանց բնականոն գործունեությունը. Հրայր ԿամենդատյանՄեր հանրությունը մեծ սպասելիքներ ունի ընդդիմությունից. Արեգ ՍավգուլյանՀայրենադարձությունը պետք է լինի Հայաստանը հզորացնելու, զարգացնելու ուղիներից մեկը. Արսեն ԳրիգորյանԻնչպես կրկնապատկել բերքատվությունը Հայաստանում. առաջարկվում են պարարտացման նոր համակարգային լուծումներ․ Հրայր Կամենդատյան Ընտրությունների ժամանակ ՔՊ-ն ծախսել է ամենաշատ գումարը՝ օգտվելով պետբյուջեից. Մենուա ՍողոմոնյանԱրտահանման կոմիսարներ՝ հայկական գյուղմթերքը նոր շուկաներ հասցնելու համար․ Հրայր ԿամենդատյանՖրանսիական խաղողը՝ իտալական «քարոտ տարածքներում». «Փաստ»Ավետիք Չալաբյանին կալանավորելու համար ներկա իշխանությունները մեծ խախտումների են գնացել. իրավապաշտպան Ժաննա Ալեքսանյան ԶՊՄԿ-ի մշտական այցելուների թվում են ՀՊՏՀ-ի ուսանողներն ու դասախոսներըՊԱՏՄՈՒԹՅԱՆ ԱՅՍ ՕՐԸ (14 ՀՈԻԼԻՍԻ)․ Պատերազմ՝ ֆուտբոլային հանդիպման պատճառով. «Փաստ» Դոնալդ Թրամփի հանձնարարությամբ հուլիսի 14-ին կվերսկսվի Իրանի ծովային շրջափակումըSpaceX-ը կառուցելու է արևային վահանակների հսկայական գործարան՝ տարեկան հզորությունը 10 ԳՎտ Արևմուտքը բացահայտ հովանավորում է հակաժողովրդավարությունը, անարդար ընտրությունները, անօրինականությունն ու բռնաճնշումները. «Փաստ»Ձախողված կառավարության ղեկավարն ու՞նի արդյոք սպասվող նոր տուրբուլենտությանը դիմակայելու մասին նվազագույն պատկերացում. Արտակ ԶաքարյանՆստել այն ցանկապատի վրա, որը տատանվում է աշխարհաքաղաքական քամու պոռթկումներից. «Փաստ»«Իմ հայրենիքն է, իմ հողն է, պետք է պաշտպանեմ». Գրիգորի Գաբրիելյանն անմահացել է նոյեմբերի 3-ին Մարտունիում, տուն «վերադարձել»... մոտ չորս ամիս անց. «Փաստ»Ներկայացվել է ՀՀ գյուղատնտեսության նախարարության վերականգնման նոր հայեցակարգը․ Հրայր ԿամենդատյանՌուսաստանի հետ առևտրաշրջանառության անկումը՝ նոր մարտահրավեր Հայաստանի տնտեսության համար. «Փաստ»Նոր լիազորություն ԱՀԾ-ին. ի՞նչ փոփոխություններ են առաջարկվում շենքերի տանիքներին և ձեղնահարկերում կապի սարքավորումներ տեղակայելու կարգավորումներում. «Փաստ»«Բոլորը կրակն են ընկել. նա թշնամիներ ու պրոբլեմներ ստեղծելու վարպետ է». «Փաստ»Ճահիճում ոչ մեկի համար լավ չի լինում. «Փաստ»Պետական համակարգում մարդկանց նյարդերն այլևս չեն դիմանում. «Փաստ»Ինչպես գործազրկել հազարավոր մարդկանց ու... գնալ արձակուրդը վայելելու. «Փաստ»Անձնական վրեժխնդրության դրսևորումներն ու դրանց սպասարկման «համակարգերը». «Փաստ»Ներկայիս հայ-ռուսական հարաբերությունների ճգնաժամը քաղաքական խնդիր չէ. Մհեր ԱվետիսյանԱվետիք Չալաբյանի գործը փորձություն կլինի ոչ միայն Հայաստանի, այլև ԵՄ-ի համար․ եվրապատգամավոր Ադրբեջանը, խաղացնելով, իսկ տեղ-տեղ՝ պարեցնելով, այնքան է «քշելու» փաշինյանական իշխանությանը, մինչև իր բոլոր նախապայմաններն ու պահանջները կատարվեն. Աբրահամյան Հաճախորդների շնորհակալության օր Վանաձորում․ IDBankԱլիևն ասել է՝ ՀՀ-ի «ռևանշիստական ուժերի» վերջը պետք է տրվի, ՔՊ-ին ասել է՝ հարցը լուծե՛ք. Շարմազանով Փոքր բնակավայրերում դպրոցների փակման ծրագիրը բերելու է երեխաների կրթության որակի անկման. Ատոմ Մխիթարյան74.5% անկում. Հայկական գյուղմթերքի արտահանման ճգնաժամի համակարգային պատճառները․ Տիգրան ԴումիկյանԸնտրությունների արդյունքների պահպանման «միակ ձևը» զանգվածային ձերբակալություններն են. Արմեն ՄանվելյանՄուլտի Գրանդ հյուրանոցի աշխատակիցները պահանջում են բացել հյուրանոցը. ուղիղ Երիտասարդ զույգը Գառնիում «մեղրի մոլորակ» է ստեղծել Պետության կողմից ստեղծվել է արհեստական աղմուկ Ավետիք Չալաբյանի անունը արատավորելու համար. Անահիտ ԱդամյանՓաշինյանին և իր իշխանությանը միայն ընտրություններով հնարավոր չէ հաղթել. Արամ ՊետրոսյանԱնկարայի ռազմատեխնիկական փակուղին. Արտակ Զաքարյան Ամերիաբանկը համախմբել էր «Իմ Հայաստան, իմ ապագա» մրցույթի հաղթողներին «Երևանի Արարատ կոնյակի-գինու-օղու կոմբինատ»-ն իրավապահները փակել են. աշխատակիցների ակցիան` ուղիղ Վիեննական երեկո Կապանում դիմակահանդես և վալս Գևորգ Գորգիսյանն ընտրվել է «Լուսավոր Հայաստան» կուսակցության փոխնախագահ Այդ, ո՞ր հայ գործարարն է Հայաստանում տնային կալանքի տակ, ումից բողոքում է թե՛ Ալիևը, թե՛ Փաշինյանը. Կարապետյան Հայկ Կազազյանը՝ Մադեյրայի դասական նվագախմբի 2025/2026 համերգաշրջանի փակման համերգի մենակատարՏարադրամի փոխարժեքները հուլիսի 13-ին Բախվել են 2 «Mercedes»-ն ու «Mitsubishi»-ն. կան վիրավnրներ Մեր հավատքի ուրացումն ու ադրբեջանցիների՝ Հայաստան գալը վտանգավոր են բոլորիս համար. Լիլիթ Արզումանյան