Yerevan, 26.November.2024,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


Կարեն Կարապետյանի չհաջողելու պատճառը

Analysis

Լraber.info-ն գրում է.

Վերջին շրջանում շատ է խոսվում Սերժ Սարգսյան-Կարեն Կարապետյան հակադրության մասին: Այդ խոսակցություններն այնքան ինտենսիվ էին, որ թե Սարգսյանը, թե Կարապետյանը առանձին անդրադարձան դրանց: Սարգսյանը հակադրության մասին խոսակցությունները բարդեց երրորդ կողմի վրա, իսկ Կարապետյանն էլ նշեց, որ հրաժարական տալու ցանկություն չի ունեցել:

Այս հակադրության մասին խոսակցությունները զարգանում են վարչապետ Կարապետյանի գործունեությունում որևէ էական հաջողություն չգրանցելու ֆոնին: Կարապետյանի վարկանիշը բարձր է, նրա հանդեպ հանրային ընկալումը համեմատության մեջ բավական դրական, տեսանելի է նրա աշխատանքի ինտենսիվությունը, բայց Հայաստանի տնտեսության համար այդպես էլ շոշափելի արդյունքներ չեն գրանցվում: Որո՞նք են այս ամենի պատճառները:

* Նախ՝ Սարգսյան-Կարապետյան հակադրություն ուղիղ և անձնական իմաստով չկա: Չկա, որովհետև կողմերից մեկը ՝ Կարապետյանը առանձին քաղաքական սուբյեկտ չէ: Նա վարչապետ նշանակվեց ապրիլ-հուլիսյան ծանր դեպքերից հետո, երբ Հայաստանի վրա ռուսական քաղաքական, տնտեսական և դիվանագիտական ճնշումն ահռելի էր: Պարզ չէ, Սարգսյանն ինքը ընտրեց Կարապետյանին, հասկանալով, որ նրա վարչապետ լինելու դեպքում ռուսական կողմը կթուլացնի ճնշումները, թե ռուսական կողմի նախաձեռնությամբ է Կարապետյանը վարչապետ նշանակվել: Պարզ է մի բան ՝ հայ-ռուսական հարաբերություններում նախորդ տարիներից կար ակնհայտ լարվածություն ու նախորդ տարի այդ լարվածությունը հասավ գագաթնակետի: Դրա պատճառներից հիմնականը սահմանադրական փոփոխություններն էին, որոնք ուղղակիորեն վնասում էին տարածաշրջանում ռուսական շահերին: Ռուսական քաղաքականությունը սովորել է իր ազդեցության գոտիներում աշխատել մեկ հոգու հետ: Սահմանադրական փոփոխություններով, հատկապես 2018 թ.ից հետո, երբ նախագահի ինստիտուտը գործառութային առումով կորցնի իր կարևորությունը, Հայաստանի կառավարման քաղաքական պատասխանատվության ողջ բեռը ստանձնելու է Ազգային ժողովը ՝ կոլեգիալ մարմին ու դժվար է լինելու գտնել այն մի հոգուն, որի հետ հյուսիսային դաշնակիցները ավանդաբար սովոր էին աշխատել: Նախորդ տարվա ընթացքում Հայաստանի վրա ռուսական ճնշումների արդյունքում մենք ունեցանք մի իրավիճակ, երբ կողմերը հարաբերությունների գործող ֆորմատը վերանայելու կարիք ունեցան ու նոր կոմպրոմիսի հասան ՝ Կարեն Կարապետյանին վարչապետ նշանակելու տեսքով: Կարապետյանը վերը թվարկվածի կոնտեքստում դադարում է անկախ քաղաքական սուբյեկտ լինելուց ՝ նա կոմպրոմիսային տարբերակ է, մի կողմից հայկական, մյուս կողմից ռուսական շահերի միջև: Եվ շահերից ու այդ շահերը առաջ տանողներից որն ավելի ուժեղ գտնվեց, այդպես էլ կորոշվի Կարապետյանի հաջողելու հարցն ու քաղաքական ապագան:

* Ռուսական արտաքին քաղաքականությունը վերջին տարիներին աչքի է ընկնում անհեռանկարային, ռազմավարական հաջորդականությունից զուրկ գործողություններով: Անկախ գործողության վայրից, ռուսական կողմի մոտ հաջողում է միայն առաջին քայլը, առաջին ռեակցիան: Այդպես եղավ ուկրաինական ճգնաժամի դեպքում, երբ Ղրիմի միացումից հետո, ըստ էության, ռուսական կողմի թե քաղաքական, թե ռազմական գործիքակազմը սպառվեց ու նրանք կտրուկ արգելակեցին ՝ ճգնաժամը ակտիվ փուլից տեղափոխելով լճացման: Նույն իրավիճակն էր նաև Սիրիայում, որտեղ ռուսական քաղաքական ու ռազմական ուժը կտրուկ ու շռնդալից մուտք գործեց, բայց հետագայում չունենալով որևէ հեռանկարային կամ պահեստային պլան, կրկին արգելակեց: Նույն իրավիճակն է նաև Կարապետյանի դեպքում: Նա նշանակվեց վարչապետ, բավական ծավալուն խոստումներ տվեց, խոսեց ռուսական ու ռուսահայկական շրջանակներից խոշոր ներդրումներ բերելու մասին, բայց ռուսական արտաքին քաղաքական կուրսի փնթիության պատճառով, Կարապետյանի այդ խոստումները դեռևս որևէ էական գործողության չեն վերածվել:


* Կարապետյանը՝ որպես հաջողակ կորպորատիվ մենեջեր, նաև տնտեսագետ, շատ լավ գիտակցում է, որ առանց խոշոր ներդրումների ու առանց այսպես ասած «քեշ» փողի, որը բնականաբար տրվում է քաղաքական երաշխիքների դիմաց, հնարավոր չէ Հայաստանում կտրուկ փոփոխություններ իրականացնել: Պետական ապարատում օպտիմալացումը, կառավարության աշխատանքի թափանցիկությունը, կառավարությունը նեղ մասնագիտական որակներով աչքի ընկնող կադրերով համալրելը, իհարկե դրական ու կարևոր քայլեր են: Բայց բավարար չեն կտրուկ ու էական փոփոխությունների համար: Կարապետյանի մոսկովյան այցերը մնացին անարդյյունք, Ռուսաստանի հայ գործարարներից ներդրումային ակումբ ստեղծելու նախաձեռնությունները ևս օդի մեջ կախված են մնացել:Հենց այս իրավիճակով էլ պայմանավորված, հնչեցված բարձրագոչ խոստումների ու կտրուկ փոփոխությունների տեղը լրացնելու համար էլ մենք ամեն օր տեսնում ենք տարբեր ոլորտների կապակցությամբ հնչող հանձնարարականներ, «չսթիկի ու թրաշի» մասին արտահայտություններ, որոնք բացի այսրոպեական հանրային վարկանիշից ու մեդիաէֆեկտից, որևէ այլ արդյունք չեն տալիս:

Ամփոփելով. Սարգսյան-Կարապետյան չարչարկվող հակադրության թեման, որն իրականում հայ-ռուսական հարաբերություններում առկա հակադրության արտաքին դրսևորումն է, կարող է հանգուցալուծվել, երբ հակադրության կողմերից մեկը էական առավելություն ստանա մյուսի հանդեպ: Երբ Հայաստանը գտնի ներդրումների ու փոփոխությունների այլ ռեսուրս, կամ էլ երբ ռուսական կողմն ի վերջո առաջին քայլից հետո կատարի երկրորդ, երրորդ քայլերը ու Կարապետյանին ապահովի արագ ու կանխիկ ներդրումներով: Երկու հեռանկարն էլ այժմ մշուշոտ են: Ու Կարապետյանի չհաջողելու վերը թվարկված պատճառները կապված են հենց այս անփոփոխ իրավիճակի հետ:

Չկասկածելով վարչապետի գործունեության ազնիվ մղումներին, ամեն դեպքում պիտի հստակեցնել, որ Կարապետյանը, ինչպես ինքն էր իրեն սկզբում դիրքավորում որպես պարզապես տեխնոկրատ մենեջեր, ով քաղաքական խաղերին չի մասնակցում (չնայած վերջին ամիսներին, մասնավորապես ՀՀԿ քարոզարշավի ղեկը ստանձնելու ժամանակ որոշակիորեն ըմբռնել ու հասկացել է հայաստանյան քաղաքական կուլիսների տրամաբանությունը), այդպես էլ տեխնոկրատական լուծումներից հեռու չի գնացել, չընդունելով, որ Հայաստանում փոփոխությունների խնդիրը առավելապես քաղաքական է, հաճախ արտաքին քաղաքական, քան տնտեսական:

Լևոն Մարգարյան

Ucom and SunChild NGO Install Solar Plant in Malishka Community Shop at Yerevan Mall and pay with Idram for a chance to win gifts Unibank to Issue Subordinated Bonds for the First Time in Armenia How Not to Go Bankrupt on Black Friday: 5 Smart Shopping TipsIDBank warmly hosted children from the "Music for Future" Foundation.Ucom’s 5G network launched in 11 new cities UPay has joined Idram's Open QR infrastructureA Free Mastercard and 10% idcoins with Cashless Payments. IDBankThe Results of the 19th Annual International Microelectronics Olympiad Summarized in Yerevan AraratBank Named Best Investor Relations Bank Armenia 2024General Director of Ucom participated in Silicon Mountains technological summit Saving together: IDBank and IdramARARATBANK AND SINGAPORE GFTN SIGN MEMORANDUM OF UNDERSTANDING FOR DIGITAL TRANSFORMATIONAndron Participates in the Tomorrow Mobility World Congress 2024: Driving Innovation in E-MobilityAcba bank and American Express Expand Collaboration in ArmeniaThe Silicon Mountains technology summit to be held with the support of Ucom Evocabank became the first bank to join Idram’s open QR infrastructure25% Off on RIA Money Transfers to Ukraine at AraratBank Yerevan to Host Unprecedented Serbian-Armenian Music ConcertAraratBank Stands with My Forest Armenia to establish Charles Aznavour Forest Ucom and Sunchild NGO install another solar plant in Areni 4,401,021 AMD to COAF. The November beneficiary is “Armenia Tree Project”Go Digital or Go Home: Sergey Arakelyan Yes to cashless! - cruises and gifts for AraratBank MC cardholders Ucom joins Armenian Internet Governance Forum as a platinum partner AraratBank: Five-Time Winner at AMX Awards 2024AraratBank Initiates a Panel Discussion on AI and LeadershipKhachaturian International Youth Competition launched in China with performance by “Music for Future” Foundation’s Cellist Mari HakobyanUcom Employees Participate in Forest Restoration Efforts in Vayots Dzor Fast Shift has joined Idram's open QR infrastructure New and modern. Arabkir branch of IDBank reopenedAraratBank: Unprecedented Consumer Loan Offer Starting from 14.5% Ucom launches 5G network across nine Armenian citiesLearn to save. World Savings Day with Idram JuniorAnother solar power plant by Ucom and SunChild NGO installed in Vardenis Converse Bank and Kapitalbank signed a cooperation agreement at Sibos 2024 IDBank and Idram at Mantashyants Global Expo AraratBank Introduces UBPAY: A New System for International Transfers IDBank participated in the HR Expo-24 conference Armenia Hosted the Consulting Event of the Year: International CMC Conference was held with Participants from 30 Countries AraratBank Sponsors New Laboratory and Seminar at MatenadaranUcom, in cooperation with SunChild NGO, increases the access to drinking water in Lchavan community The customer is always our top priority: IDBankThe October beneficiary of "The Power of a Dram" is the Children of Armenia FundAmeriabank’s New Offer: Draw of Investment Portfolios for AMD 2M The International CMC Conference kicked off for the first time in Armenia, bringing together management consultants and the business community The winners of the 2024 joint program between SIA Armenia and "The Power of One Dram" have been announced General Director of Ucom Participated in the Annual Conference of the Institute of Internal Auditors Armenia AraratBank Expands International Transfer Options with Golden Money System10% idcoin with IDBank Mastercard cards