Yerevan, 25.November.2024,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


«Դադարը հնարավորություն տվեց վեր հանել մեզ մոտ առկա իրական հիմնախնդիրները». «Փաստ»

Interview

«Փաստ» օրաթերթը գրում է

Արտակարգ դրության ընթացքում հաշվարկում են ռիսկերը, գործողությունների հաջորդականությունն են պլանավորում, որից հետո կարգավորում են ֆինանսական հիմնախնդիրներն ու անցնում նշվածից բխող գործընթացի իրականացմանը:

Հանրային կառավարման փորձագետ Սիրանուշ Սերոբյանի դիտարկումն է, որը նկարագրված շղթայում առանձնացնում է նաև հանրությանն օբյեկտիվ տեղեկատվություն տրամադրելու անհրաժեշտությունը, ռիսկերի կառավարումը, վերլուծական, փորձագիտական խմբերի աշխատանքը հանրության հետ, նաև ԶԼՄ-ների դերի կարևորությունը: 

Մեր զրուցակիցը, սակայն, Հայաստանի պարագայում գործողությունների նման շղթա չի արձանագրել:

«Ընդհանուր առմամբ, մենք գործողությունների ճիշտ պլանավորման շղթա չունենք: Նախ՝ սկզբնական շրջանում մարդիկ չգիտեին՝ ինչպես պաշտպանվել: Վարակի վերաբերյալ համապատասխան իրազեկում չեղավ, ինչի հետևանքով մի շարք հարցեր առաջացան: Պատասխանատուներն առաջացած հարցերի ու խնդիրների հիմքերը հաշվի չառան, ինչի հետևանքով բախվեցինք այն իրավիճակին, որում այսօր ենք: Մեծ հաշվով, արդյունավետ կառավարման գոնե տեսլական պետք է ունենայինք, բայց ոչինչ չունեինք»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասաց Ս. Սերոբյանը՝ զուգահեռ բերելով մի շարք զարգացող ու զարգացած երկրների պատասխանատու մարմինների օրինակները:

«Կարող ենք դիտարկել մի շարք երկրների՝ ճիշտ համակարգում իրականացնելու օրինակները, որոնցում հստակ կառավարչական գործողություններ իրականացրեցին: Իսկ ի՞նչ արվեց Հայաստանում: Մեզ մոտ ասվում էր՝ հստակ թիվ հրապարակելու դեպքում խուճապ է առաջանում, ինչը խնդիրներ առաջացրեց որոշ գրառումների, ԶԼՄ հրապարակումների մասով: 

Ես միշտ պնդել եմ, որ մեր իշխանությունը ֆեյսբուքյան իշխանություն է ու միայն ֆեյսբուքում է կարողանում լավ վերլուծություններ անել»,-ասաց նա՝ ընդգծելով, որ այս դաշտը ևս տեղափոխվեց այդ հարթակ, որից հետո մի շարք սահմանափակումներ իրականացվեցին:

Մեր զրուցակիցը շեշտեց, որ իրականում այս բոլոր գործողությունները շաղկապված են. «Ամիսներ շարունակ, երբ ամբողջ աշխարհը բարձրաձայնում էր վարակի գոյության մասին, մարդիկ էին վարակվում, կային նաև մահացության դեպքեր, մեզ մոտ կառավարությունն ուղտի ականջում քնած էր: 

Մեր կառավարությունը միայն նոր է գիտակցել, որ կարող է ֆորսմաժորային իրավիճակ լինել, և նոր-նոր է մտածում կորոնավիրուսով վարակվածների համար այլ մեկուսարաններ ստեղծելու մասին:

 Մեկ այլ օրինակ բերենք. աշխարհը բարձրաձայնում էր խնդրի վտանգավորության մասին, մեզ մոտ նախընտրական քարոզարշավ էր իրականացվում: Երբ այլ երկրների ղեկավարներն իրավիճակի գրագետ վերլուծություններ էին ներկայացնում, մեր երկրի ղեկավարությունը մատների արանքով մոտեցավ այդ ամենին՝ «վիրուսը թեթև է», «վտանգավոր չէ», «կորոնավիրուսն ում շունն է», «մեզ ոչինչ չի լինի» և այլն: Իսկ մատների արանքով նայելու հետևանքն այն է, որ այսօր ավելի խիստ ռեժիմով ենք վերահսկողություն իրականացնում, ունենք նաև խնդիրներ, մահվան դեպքեր, որոնք իրականում պետք է սթափեցնող հանգամանք լինեն: 

Բայց՝ ոչ: Սթափվելու փոխարեն դեռ անգամ «այո»-ի հետ կապված ոգևորություններ կան, քարոզարշավի սպասում կա: Խնդիրն այն է, որ քաղաքական ամբիցիաներից ելնելով՝ վտանգի տակ ենք դնում հանրության առողջությունը, ինչը լուրջ մարտահրավեր է մեր երկրի համար: Խնդիրը նաև այն է, որ իշխանությունների քայլերն օրինակելի չեն հանրության համար»: Փորձագետը շեշտեց՝ կառավարման և ճիշտ պլանավորման խնդիր ունենք:

«Վարակի գոյության առաջին իսկ ահազանգից հետո պետք էր ճշգրտել՝ ունե՞նք արդյոք այնպիսի հաստատություն, որը կարող է մեծ քանակությամբ քաղաքացիների ընդունել: Երկրորդը ռեսուրսների ճիշտ տեղաբաշխումն է, դրանց կառավարման իրականացումը: 

Այս առումով օրինակ է կանխարգելմանը նպաստող առաջին անհրաժեշտության միջոցների հաշվարկումը: Արդեն երկրորդ, երրորդ փուլում այդ ամենը վերլուծելուց հետո համապատասխան հանձնաժողով պետք է ստեղծվեր՝ իր ուսերի վրա վերցնելով անհրաժեշտ գործառույթներն իրականացնելու պատասխանատվությունը»,-ընդգծեց նա՝ շեշտելով, որ մեր պարագայում խնդրին գրագետ մոտեցում չտրվեց:

«Նման մոտեցումը ֆորսմաժորային իրավիճակների կառավարման տեսանկյունից անարդյունավետ է, որովհետև կա նաև իրավիճակին չտիրապետելու խնդիրը: Ինչո՞ւ են այս օրերին Հայաստանը համեմատում Վրաստանի հետ: 

Հայաստանը և Վրաստանը նման են որոշ առումներով, բայց, ի տարբերություն մեզ, այնտեղ ավելի ակտիվ ու գրագետ, ավելի շուտ և արագ սկսեցին կանխարգելման, ինքնամեկուսացման գործընթացը: Հենց սա հնարավորություն տվեց Վրաստանին ավելի քիչ հիվանդներ ունենալ, մինչդեռ մեզ մոտ ոչինչ չարվեց սկզբնական փուլում, երբ մեզ մոտ Վրաստանից շատ ավելի քիչ էին դեպքերը կամ առհասարակ դեռ որևէ դեպք չկար: 

Վրաստանում արագ կանխարգելում իրականացվեց, կոնսոլիդացվեցին բոլոր ուժերը, համախմբման ակտիվ գործընթաց եղավ, բայց մեզ մոտ երեքչորս շաբաթ մտածում էին ինչ անել. օրինակ՝ արտակարգ դրություն մտցնել, թե ոչ, հանրաքվե անել, թե ոչ: Քայլերի այս հաջորդականությունն ու նկարագրված բացթողումները խառնեցին ամբողջ գործընթացի հիմքերը»,-նկատեց Ս. Սերոբյանը՝ շեշտելով, որ քայլերը պլանավորված չէին, ուսումնասիրված չէր նաև միջազգային փորձը:

Մեր զրուցակիցը, այնուամենայնիվ, նկատեց՝ միգուցե ստեղծված իրավիճակը հնարավորություն է մեր խնդիրներն ավելի ցայտուն տեսնելու ու հասկանալու տեսանկյունից:

«Մենք այսօր քաղաքացիներին ասում ենք՝ մնացեք տանը, բայց չէ՞ որ ունենք քաղաքացիներ, որոնք օրավարձով են աշխատում: Ունենք սննդի և այլ ոլորտներում աշխատողներ, որոնց ամենօրյա աշխատանքը կարևոր ու անհրաժեշտ է բոլորի համար: Բացի այդ, ունենք ընտանիքներ, որոնք սննդի կարիք ունեն, տարեցներ, որոնք խանութ գնալու հնարավորություն չունեն: 

Մեծ հաշվով, իրավիճակից պետք է դասեր քաղել: Այսինքն, այս դադարը հնարավորություն տվեց վեր հանել մեզ մոտ առկա իրական հիմնախնդիրները: Եվ շեշտադրումը հենց այդ հիմնախնդիրների վրա պետք է դնել, ոչ թե միլիոններ ու միլիարդներ ծախսել պարգևավճարների կամ ընտրությունների կազմակերպման վրա: 

Ֆորսմաժորի հետևանքով ջրի երես են դուրս գալիս մեր բոլոր խնդիրները»,-ասաց նա՝ ընդգծելով, որ եթե այս ամենից դասեր չքաղվեն, չի բացառվում, որ նմանատիպ իրավիճակների դեպքում կրկին չենք կարողանա ճիշտ պլանավորում իրականացնել:

«Այստեղ կա և՛ կառավարման համակարգի, և՛ հանրության կոնսոլիդացման խնդիրը: Կա նաև գիտակցության բարձրացման խնդիրը: Կառավարությունն առաջին հերթին պետք է դասեր քաղի հանրությանն օրինակ ծառայելու առումով: Երկրորդ՝ «լայվային» կամ ֆեյսբուքյան գրառումների մակարդակից պետք է դուրս գալ: 

Երրորդ հանգամանքը կանխատեսմանն ու կանխարգելմանն է վերաբերում: Եվ այստեղ հարցը միայն վարակը չէ: Առհասարակ ավելի լավ է կանխարգելել, քան վերլուծել, կառավարել կամ լուծել արդեն առաջացած խնդիրները»,-եզրափակեց մեր զրուցակիցը:

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

 

Unibank to Issue Subordinated Bonds for the First Time in Armenia How Not to Go Bankrupt on Black Friday: 5 Smart Shopping TipsIDBank warmly hosted children from the "Music for Future" Foundation.Ucom’s 5G network launched in 11 new cities UPay has joined Idram's Open QR infrastructureA Free Mastercard and 10% idcoins with Cashless Payments. IDBankThe Results of the 19th Annual International Microelectronics Olympiad Summarized in Yerevan AraratBank Named Best Investor Relations Bank Armenia 2024General Director of Ucom participated in Silicon Mountains technological summit Saving together: IDBank and IdramARARATBANK AND SINGAPORE GFTN SIGN MEMORANDUM OF UNDERSTANDING FOR DIGITAL TRANSFORMATIONAndron Participates in the Tomorrow Mobility World Congress 2024: Driving Innovation in E-MobilityAcba bank and American Express Expand Collaboration in ArmeniaThe Silicon Mountains technology summit to be held with the support of Ucom Evocabank became the first bank to join Idram’s open QR infrastructure25% Off on RIA Money Transfers to Ukraine at AraratBank Yerevan to Host Unprecedented Serbian-Armenian Music ConcertAraratBank Stands with My Forest Armenia to establish Charles Aznavour Forest Ucom and Sunchild NGO install another solar plant in Areni 4,401,021 AMD to COAF. The November beneficiary is “Armenia Tree Project”Go Digital or Go Home: Sergey Arakelyan Yes to cashless! - cruises and gifts for AraratBank MC cardholders Ucom joins Armenian Internet Governance Forum as a platinum partner AraratBank: Five-Time Winner at AMX Awards 2024AraratBank Initiates a Panel Discussion on AI and LeadershipKhachaturian International Youth Competition launched in China with performance by “Music for Future” Foundation’s Cellist Mari HakobyanUcom Employees Participate in Forest Restoration Efforts in Vayots Dzor Fast Shift has joined Idram's open QR infrastructure New and modern. Arabkir branch of IDBank reopenedAraratBank: Unprecedented Consumer Loan Offer Starting from 14.5% Ucom launches 5G network across nine Armenian citiesLearn to save. World Savings Day with Idram JuniorAnother solar power plant by Ucom and SunChild NGO installed in Vardenis Converse Bank and Kapitalbank signed a cooperation agreement at Sibos 2024 IDBank and Idram at Mantashyants Global Expo AraratBank Introduces UBPAY: A New System for International Transfers IDBank participated in the HR Expo-24 conference Armenia Hosted the Consulting Event of the Year: International CMC Conference was held with Participants from 30 Countries AraratBank Sponsors New Laboratory and Seminar at MatenadaranUcom, in cooperation with SunChild NGO, increases the access to drinking water in Lchavan community The customer is always our top priority: IDBankThe October beneficiary of "The Power of a Dram" is the Children of Armenia FundAmeriabank’s New Offer: Draw of Investment Portfolios for AMD 2M The International CMC Conference kicked off for the first time in Armenia, bringing together management consultants and the business community The winners of the 2024 joint program between SIA Armenia and "The Power of One Dram" have been announced General Director of Ucom Participated in the Annual Conference of the Institute of Internal Auditors Armenia AraratBank Expands International Transfer Options with Golden Money System10% idcoin with IDBank Mastercard cardsUcom Completes Network Modernization in Gyumri and Vanadzor Ameriabank’s Special Offer for New Mastercard Holders. 1% Cashback and Lots of Gifts