Yerevan, 20.March.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


«Ի սկզբա­նե խնդի­րը շատ անլր­ջա­ցավ. կի­սատ-պռատ, առօ­րե­ա­կան որո­շում­նե­րի շար­քով առաջ­նորդ­վե­ցին». «Փաստ»

Interview

«Փաստ» օրաթերթը գրում է

Գործ ունենք պանդեմիայի հետ, մի վարակի, որի վերաբերյալ շատ բան հայտնի չէ: Այս հանգամանքները հաշվի առնելով՝ աշխարհում մոտեցումների երկու սկզբունք կիրառվեց: Առաջինը խիստ սահմանափակումների ճանապարհն է, որով գնացին շատ երկրներ: «Փաստի» հետ զրույցում ընդգծեց համաճարակաբան Ռուբեն Հովհաննիսյանը, որի հետ զրուցել ենք Հայաստանում տիրող համաճարակային իրավիճակի մասին, անդրադարձել նաև այդ ուղղությամբ տարվող քաղաքականությանը:

«Մյուս մոտեցման դեպքում պարզապես հիմնական շեշտը դրվում էր ընդհանուր առողջապահական համակարգի ուժեղացման վրա՝ ենթադրելով, որ այդ համակարգը կկարողանա վարակի տակից դուրս գալ: Այսպես վարվեցին Շվեդիան, Բելառուսը, որոնք սահմանափակումներ, որպես այդպիսին, չմտցրեցին: Այս ճանապարհներից որն էլ որդեգրելու լիներ մեր երկիրը, պետք է հստակ ճանապարհով գնար: 

Օրինակ՝ խիստ սահմանափակումների ճանապարհը մեզ մոտ շատ մեծ հաջողությամբ կարող էր իրականացվել, եթե խիստ միջոցառումներն ի սկզբանե շատ հետևողականորեն և հստակ իրականացվեին: Բայց մենք այլ պատկեր տեսանք:

 Ուշացավ սահմանների փակման որոշումը, բացի այդ, ղեկավար մարմինների կողմից կանխարգելիչ միջոցների ճիշտ ու տեղին կիրառման վերաբերյալ անլուրջ մոտեցում կար: Հիմա պատճառաբանում են, ասում՝ «այն ժամանակ շատ բան չգիտեինք»:

Բայց ամբողջ հարցն այն է, որ երբ շատ բան չգիտես, առավել զգուշավոր պետք է լինես կամ վարվես այնպես, ինչպես,օրինակ՝ վերոնշյալ երկու երկրները, որոնք այլ ռազմավարություն որդեգրեցին: Տպավորությունն այնպիսին էր, որ մեզ մոտ կիսատ-պռատ, առօրեական որոշումների շարքով սկսեցին առաջնորդվել: 

Դեպքեր էին արձանագրվում ու զարմանքով ասում էին՝ «վայ, ինչո՞ւ շատացան»: Այս ամենը ցույց է տալիս, որ շարժվել ու մինչ օրս շարժվում ենք համաճարակի հետևից, և, որպես այդպիսին, կանխարգելող ռազմավարություն չենք կիրառել: 

Մենք համաճարակի հետևից վազելով ենք փորձել կանխարգելել այն, որը երբեք և ոչ մի դեպքում արդյունք չի կարող ապահովել: Եվ նույն սխալներով շարունակում ենք առաջնորդվել նաև հիմա»,-շեշտեց համաճարակաբանը:

Նա մի քանի առաջնային խնդիրներ մատնանշեց: 

«Նախ՝ երկրում համաճարակաբանական հսկման համակարգը, որպես այդպիսին, չի գործում: Այն իրենից նախևառաջ իրավիճակի օպերատիվ վերլուծություն է ենթադրում, բայց մինչ օրս ես չեմ տեսել մի այնպիսի վիճակագրական վերլուծություն, որը թույլ կտար պատկերացնել, թե համաճարակը ո՞ր փուլում է մեր երկրում: Միայն վերջերս Ամերիկյան համալսարանն է փորձում ինչ-որ հետազոտություն իրականացնել, բայց սա ոչ թե համալսարանի, այլ երկրի խնդիրն է: Եթե այդ ամենը չի արվում, հստակ պատկեր չես ունենում, ապա միայն գուշակություններով, տարբեր երկրների այս կամ այն հետազոտությունները մեջբերելով՝ մենք հեռու չենք կարող գնալ:

 Առհասարակ, յուրաքանչյուր երկիր իր առանձնահատկություններն ունի: Եվ այս առումով նաև վարքագծային հետազոտություններ պետք է իրականացվեին, օրինակ՝ դիմակների արդյունավետ կիրառման վերաբերյալ: 

Բնակչության շրջանում պատկերացումների, նախապաշարմունքների արագ գնահատում պետք է իրականացվեր, որ հասկանային, թե մարդն ինչպես է վերաբերվում դիմակ կրելուն, որին պարտադրում են այն կրել անգամ մենակ քայլելուց: 

Ինքը ի՞նչ է անելու հետո, պարզ է՝ տուն հասնելուն պես կամ իր կոմֆորտ զոնայում՝ հարևանի, ընկերների շրջապատում, անմիջապես հանելու է այն, ու, բնականաբար, վարակի տարածում է լինելու: 

Ինչ եմ ուզում ասել, այսինքն, երբ մարդուն այդ ամենի էությունը լիարժեք չես բացատրում, երբ նրան ավելորդ ծանրաբեռնվածության ու վախի մթնոլորտի մեջ ես պահում, նա լիաթոք շունչ առնելու համար յուրաքանչյուր առիթ օգտագործելու է: 

Սրանք վարքագծի հետ կապված հարցեր են, որոնք խորը մասնագիտական մոտեցում են պահանջում, եթե կա արդյունք ստանալու ցանկություն»,-ասաց Ռ. Հովհաննիսյանը՝ շեշտելով, որ դիմակներ կրելու մասին դեկլարատիվ քարոզը որևէ խնդիր չի լուծի:

«Դիմակ կրելը մեր բնականոն վիճակը չէ, ու քաղաքացիներից մասսայաբար ու ամենուրեք դիմակ կրել պահանջելը ոչ գրագետ մոտեցում է: Համոզված եմ՝ անգամ դիմակ կրել պահանջողները ամենուրեք այն չեն կրում: 

Մյուս կողմից՝ ինչպես են պահանջում քաղաքացուց հետևել կանոններին, երբ տեսնում ես լուսանկարներ, որտեղ իշխանության ներկայացուցիչները միջոցառումների ժամանակ առանց դիմակների են: Այս դեպքում քաղաքացին ինչպե՞ս վերաբերվի այդ ամենին: Առհասարակ միշտ էլ կարող ես քաղաքացուն մեղադրել, բայց հետո՞: 

Էլ չեմ խոսում այն մասին, որ նման որոշումների պարագայում այդ միջոցներով պետք է ապահովել բնակչությանը: Մեզ մոտ նույն դիմակների դաշտը թողնվել է շուկայական հարաբերությունների կարգավորման վրա: 

Հնարավո՞ր չէր այդ դաշտը կարգավորել: Նույնիսկ հիմա մեզ ասում են՝ մի քիչ էլ սպասեք՝ գները կսկսեն ընկնել: Հաշվի առնելով այս և շատ այլ խնդիրներ, հարց է առաջանում, թե, ընդհանրապես, արտակարգ դրություն մտցնելու իմաստը ո՞րն է: 

Ի՞նչ է, պետության լծակը միայն թղթի վրա որոշում կայացնելն ու մարդկանց համար սահմանափակումներ մտցնե՞լն է: Մեծ հաշվով, ըստ իս, նման քաղաքականությունը ոչ մի ողջամիտ շրջանակներում չի տեղավորվում»:

 

Նա ընդգծեց, որ այսօր անգամ վարչապետի մակարդակով համաճարակաբանական այնպիսի հիպոթեզներ են դուրս հանվում, որոնք մասնագետների մոտ հարցեր են առաջացնում. «Օրինակ՝ ասում են՝ օդի մեջ այն տասը րոպեից ավելի պահպանվում է: 

Լավ, իսկ մեկը չկա՞՝ հարցնի՝ այդ օդը անշարժ վիճակո՞ւմ է մնում: Բաց տարածքում արտաշնչած օդի խտությունն ակնթարթորեն այնքան է նոսրանում, որ վարակումը քիչ հավանական է դառնում: 

Էլ չեմ ասում, որ կա վարակելիության ինֆեկտիվ դոզա հասկացություն, այսինքն, վարակի համար անհրաժեշտ քանակությամբ հարուցիչի քանակ: Կա՞ լուրջ հետազություն այն մասին, թե ինչ քանակի դեպքում է մարդը վարակվում: Մի խոսքով, նման շատ ու շատ հարցեր կան: Ամենաբարձր մարմիններում այսպիսի մակերեսային, ոչ լիարժեք պատկերացում ունեն: Առհասարակ, ի սկզբանե խնդիրը շատ անլրջացավ»:

Համաճարակաբանը նշեց, որ առողջապահական համակարգին պատրաստելու բավականին մեծ ժամանակ՝ երեք-չորս ամիս կար, բայց այսօր նոր-նոր ինչ-որ որոշումներ են կայացվում նախարարի կողմից, ինչը ևս խնդիր է. «Առողջապահական համակարգում առողջապահության աշխատողների էլեմենտար պաշտպանիչ միջոցների տրամադրման լիարժեք մեխանիզմ ևս չկա: Այս հարցերը պետությունը գոնե պետք է ապահովեր, որովհետև, համոզված եմ, շուտով առողջապահական համակարգի աշխատողների վարակման համատարած դեպքեր ենք ունենալու»:

Ռուբեն Հովհաննիսյանը նշեց, որ ամեն ինչ հենվում է հետազոտությունների մասսայականության վրա, և այդ շրջանակում է նաև վարակի պիկի մասին որևէ եզրահանգում անելու խնդիրը. «Միայն մասսայական հետազոտությունների ֆոնին ավելի քիչ դեպքեր արձանագրելու դեպքում կարող ենք ասել, որ պիկն այս էտապում դեպի նվազում է գնում: 

Բայց թե՛ այս ամբողջ ամիսների ընթացքում, թե՛ նաև հիմա տեսնում եմ, որ թեստավորումների խնդիր կա: 

Չգիտեմ՝ իբր հայկական թեստեր էին սկսում արտադրել, նաև միջոցներ ուղղվեցին, բայց կրկին հարց է առաջանում՝ այստեղ պետության դերը ո՞րն է: 

Այս պարագայում մենք բոլոր կարիք ունեցողներին պետք է թեստավորեինք, բայց սահմանափակ թեստավորումների պայմաններում եթե անգամ 1000 թեստավորվողներից 1000-ն էլ դրական լինեն, չենք կարող ասել՝ պիկին հասել ենք, թե ոչ»:

Խոսելով այսօր անհրաժեշտ հիմնական քայլերի մասին՝ մասնագետը նախ նշեց, որ համաճարակի զարգացման տեմպերով մենք ոչնչով չենք զիջում այն երկրներին, որտեղ գրեթե սահմանափակումներ չեն մտցվել. «Մեր միջոցների ու ռեսուրսների առյուծի բաժինն ամբողջովին պետք է ուղղված լինի առողջապահական համակարգում կոնսոլիդացված ու համակարգված աշխատանք ապահովելուն: 

Ռազմավարությունը սա պետք է լինի. ոչ թե առանձին կորոնահոսպիտալներ պետք է ստեղծեն, այլ ցանկացած բժշկական հիմնարկություն, կազմակերպություն պետք է պոտենցիալ կորոնահոսպիտալ դառնա: Բացի այդ, բուժման ուղեցույցներ պետք է մշակեն ու տան բժիշկներին, արագ վերապատրաստեն նրանց, որ նրանք մարդկանց տանը բուժում նշանակեն: 

Սա թույլ կտա հասկանալ պատկերը: Մասնավորապես՝ այս վարակն իրենից հանրային առողջապահական մեծ խնդի՞ր է ներկայացնում, որի պատճառով ստիպված ես երկիրը 3-4 ամիս արտակարգ դրության մեջ պահել, թե՞ առողջապահական համակարգն ի վիճակի է լուծել խնդիրը, եթե ճիշտ ու համակարգված աշխատենք: Մեծ հաշվով, վարակն այսօր այն ձևով է տարածված, որ ո՛չ արտակարգ դրությունն է ինչ-որ բան տալիս, ո՛չ որևէ բնակավայրի փակել-չփակելը»:

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

 

The Power of One Dram Joins the Final Phase of the Symphonic Forest ProjectIdram&IDBank’s Special Offer at Dalma Garden MallUcom’s Management Team Marks International Client’s Day with Subscribers IDBank and Idram Continue Cooperation with the “ZARK” Educational FoundationIDBank issued the 2nd and 3rd tranches of bonds of 2026Ucom Issues Warning on New Wave of Phone Scams IDBank Launches Special Campaign for SWIFT TransfersConverse Bank shares its capital market expertise at the IV Conference Capital Markets ArmeniaUcom’s Level Up+ Packages with the Fastest Mobile Internet in Armenia The Badalyan Brothers Group of Companies Paid about 33.2 Billion AMD in Taxes and Duties to the State in 2025IDBank Announces the Launch of the IDDistributor Financial ToolSafe Workplace as a Guarantee of DevelopmentSpring Promotion at Megamall from Idram&IDBank“We want to buy your item, please provide your card details.” IDBank warns about fraud on classified platforms Ucom Fellowship 2025 Concludes as Top Eco-Startups Secure FundingIDBank Goes International: Mher Abrahamyan's Interview with the Los Angeles TimesAraratBank Earns RIA Money Transfer’s Partner of the Year in Armenia for the Seventh Consecutive YearUcom Supports the “DemArDem 2026” Regional Youth Forum ZCMC еstablishes Sustainability, ESG and Risk Committee Parallels Between the “Real Armenia Ideology” and Soviet and Turkish Approaches to the DiasporaNew Offer - Up to AMD 5 Million - Consolidate your Loans and Switch to AraratBankNew Promotion at Yerevan Mall Ahead of March 8: Idram&IDBankUBPay and MoneyTO Launch Money Transfers from Armenia to the UK In Celebration of the Spring Holidays Ucom Offers Unity Packages on Special Terms Ameriabank Becomes the First Armenian Company in the List of the 100 Largest Companies on the London Stock Exchange as a Member of Lion Finance GroupIDBank Expands Travel Benefits of Premium CardsFree Calls and SMS Messages from Ucom for Subscribers in the Middle EastLove Is… Card by Unibank – An Iconic Design and a Romantic Trip for Two to Paris Customer Appreciation Day at IDBank’s Echmiadzin BranchUcom Fellowship Incubation Program Participants Visit Ucom Individuals and businesses, near and far, all welcomeTrust and reach across the globeChoosing the Best Gifts for March 8 and Paying with the Idram&IDBank AppUcom Spring Offer: HONOR X7d 5G Smartphone and Valuable GiftsAraratBank: Update+ - New Loan Offer with 2% Cashback “My phone rang…”: IDBank warns about a rise in fraud using the “call from the bank” scheme.Ucom Is Recognized as Armenia’s No. 1 Operator for the Fastest Mobile Internet and the Best Fixed Network Unibank’s perpetual bonds have been listed on the Armenia Securities Exchange 2% Cashback on Payments Made with AraratBank Arca CardsOrder an IDBank Arca Classic card and enjoy up to 2% cashbackIDBank has summed up the raffle held within the framework of IDsalary payroll package: 55 lucky winners have received their prizes Ucom and Hero House Yerevan Continue Cooperation KardaLove 5th Anniversary Festival Held under the Title Sponsorship of AraratBankAmeriabank Opens a New Branch in Artashat: Special Offers for New CustomersDangerous Generosity: IDBank Warns of a Rise in Fake Online SurveysJustice Turned Into a Show: The Real Purpose Behind the Case Against Vahe HakobyanIdram, Mediamax and Hayordi Foundation Launch Initiative Ahead of Book Giving DayAraratBank Receives Mastercard “Excellence in Strategic Marketing” AwardIDBank has opened a representative office in Glendale, CaliforniaTeam Holding Announces the Launch of the Second Tranche of Its USD Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker Armenia