Yerevan, 05.March.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


Թիմային մարզաձևերի զարգացումը

Sport

Արթուր Նազարյան. «Առաջարկ Հայաստանին» նախագծի շրջանակներում ներկայացնում եմ մեր երկրում թիմային մարզաձևերի զարգացման հայեցակարգը։

ՖՈՒՏԲՈԼ – ԲԱՍԿԵՏԲՈԼ – ՎՈԼԵՅԲՈԼ

2026–2031 թթ.

Թիմային մարզաձևերը (ֆուտբոլ, բասկետբոլ, վոլեյբոլ) համարվում են զանգվածային սպորտի, համայնքային կյանքի ակտիվացման և առողջ ապրելաձևի խթանման կարևորագույն գործիքներից։ Հայաստանի Հանրապետությունում այս մարզաձևերով զբաղվողների ընդհանուր թիվը դեռևս չի համապատասխանում երկրի բնակչության, ենթակառուցվածքների և ներուժի հնարավորություններին։

Սույն ծրագրի նպատակն է 2026–2031 թթ․ ժամանակահատվածում պետության, մարզային և տեղական ինքնակառավարման մարմինների, ինչպես նաև համապատասխան ֆեդերացիաների, Հայաստանի ազգային օլիմպիական կոմիտեի և գործընկեր կառույցների համատեղ աշխատանքով ապահովել թիմային մարզաձևերի որակական և քանակական աճը՝ Հայաստանի Հանրապետությունում ձևավորելով մրցունակ պատանեկան, երիտասարդական և ազգային հավաքականներ՝ թե՛ տղամարդկանց, թե՛ կանանց, ինչպես նաև բարձրացնելով բնակչության սպորտով զբաղվածության և առողջության մակարդակը։

1. Ծրագրի նպատակը և հիմնական խնդիրները

1.1. Գլխավոր նպատակը

2026–2031 թթ․ ընթացքում թիմային մարզաձևերով (ֆուտբոլ, բասկետբոլ, վոլեյբոլ) 10–18 տարեկան մարզիկների թիվը հասցնել առնվազն 55 000-ի, ապահովել բավարար թվով որակյալ մարզիչներ և մրցավարներ, ընդլայնել մարզական ենթակառուցվածքների ցանցը Հայաստանի մարզերում և համայնքներում, ինչպես նաև կանանց ու աղջիկների մասնակցությունը հասցնել ընդհանուրի նվազագույնը 40%-ի։

1.2. Հիմնական խնդիրները

1. ​Թիմային մարզաձևերով զբաղվող երեխաների և պատանիների թվի էական աճ։
2. ​Պարզ, շղթայված և ամբողջ երկրով գործող մրցումների համակարգի ներդրում՝ Մ10–Մ18 տարիքային խմբերում։
3. ​Մարզիչների և մրցավարների կրթության և լիցենզավորման միասնական համակարգի ստեղծում ու զարգացում։

4. ​Մարզային և համայնքային մակարդակներում ֆուտբոլի, բասկետբոլի և վոլեյբոլի կենտրոնների ձևավորում և զարգացում։

5. ​Կանանց և աղջիկների ներգրավման խթանում թիմային մարզաձևերում։
6. ​Մարտունակ պատանեկան, երիտասարդական և ազգային հավաքականների ձևավորում՝ թե՛ տղամարդկանց, թե՛ կանանց։

 2. Թվային թիրախներ 2026–2031 թթ.

2.1. Ներկա իրավիճակ (սկզբնական կետ)

Ըստ գնահատականների ներկայում (10–18 տ.)․

Ֆուտբոլ – մոտ 12 000 մարզիկ

Բասկետբոլ – մոտ 2 000 մարզիկ

Վոլեյբոլ – մոտ 600 մարզիկ

Ընդհանուր՝ մոտ 14 600 մարզիկ

2.2. 2031 թ․ թիրախային ցուցանիշներ

2031 թ․-ի վերջի դրությամբ թիմային մարզաձևերով զբաղվողների ընդհանուր թիվը
10–18 տարեկաններում պետք է կազմի նվազագույնը 55 000 մարզիկ՝ հետևյալ մոտավոր բաշխմամբ․

· ​Ֆուտբոլ – 30 000 մարզիկ
· ​Բասկետբոլ – 15 000 մարզիկ
· ​Վոլեյբոլ – 10 000 մարզիկ

2.3. Տարեկան փուլային աճի պլան (ընդհանուր թիվ)

· ​2026 թ. – առնվազն 22 000 մարզիկ
· ​2027 թ. – առնվազն 30 000 մարզիկ
· ​2028 թ. – առնվազն 38 000 մարզիկ
· ​2029 թ. – առնվազն 46 000 մարզիկ
· ​2030 թ. – առնվազն 51 000 մարզիկ
· ​2031 թ. – առնվազն 55 000 մարզիկ

2.4. Կանանց և աղջիկների մասնակցության թիրախներ

Թիրախ՝ մինչև 2031 թ․ թիմային երեք մարզաձևերի ընդհանուր ներգրավվածության մեջ ապահովել նվազագույնը 40% կին և աղջիկ մարզիկների մասնակցություն։

Միջանկյալ թիրախներ․

· ​2026 թ. – ≥20%
· ​2027 թ. – ≥25%
· ​2028 թ. – ≥30%
· ​2029 թ. – ≥35%
· ​2030–2031 թթ. – ≥40% (պահպանելով և զարգացնելով այդ մակարդակը)

2.5. Մարզիչներ և մրցավարներ

Հաշվի առնելով խմբի միջին չափը (մոտ 20–25 մարզիկ մեկ մարզչի վրա)՝ 55 000 մարզիկ ապահովելու համար անհրաժեշտ է առնվազն 2 200 մարզիչ։

2031 թ. համար առաջարկվող բաշխում․

· ​Ֆուտբոլ – մոտ 1 200 մարզիչ
· ​Բասկետբոլ – մոտ 600 մարզիչ
· ​Վոլեյբոլ – մոտ 400 մարզիչ

Կանանց մասնակցություն մարզչական կորպուսում․

· ​2028 թ. – մարզիչների մեջ ≥20% կանայք
· ​2031 թ. – մարզիչների մեջ ≥30% կանայք

Մրցավարներ (մոտ 3 500–4 000 թիմերի սպասարկման համար)․

2031 թ. – առնվազն 600 ակտիվ լիցենզավորված մրցավար՝

· ​ֆուտբոլ – մոտ 300

· ​բասկետբոլ – մոտ 180
· ​վոլեյբոլ – մոտ 120
· ​կանանց մասնաբաժին – ≥25–30%

3. Տարածքային ցանց և ենթակառուցվածքներ

3.1. Մարզային թիմային մարզաձևերի կենտրոններ

Ծրագրով նախատեսվում է, որ յուրաքանչյուր մարզում և Երևանում ձևավորվեն «թիմային մարզաձևերի մարզային կենտրոններ», որտեղ կգործեն․

Ստանդարտ կամ արհեստական խոտածածկով ֆուտբոլի դաշտեր,

Փակ մարզադահլիճներ, որոնք կհամապատասխանեն բասկետբոլի և վոլեյբոլի չափանիշներին։

Խոշոր մարզերում կարող է նախատեսվել 2 կենտրոն՝ հաշվի առնելով բնակչության թվաքանակը և մարզական ակտիվությունը։

Թիրախ․ մինչև 2028 թ. բոլոր մարզերում ունենալ նվազագույնը մեկ լիարժեք գործող թիմային մարզաձևերի կենտրոն։

3.2. Քաղաքների և համայնքների ընդգրկվածություն

Ծրագրի նպատակն է, որ նվազագույնը 45 քաղաք և համայնք ունենան թիմեր Հայաստանի մինչև 10–18 տարեկանների առաջնություններում՝ վերը նշված երեք մարզաձևերից առնվազն մեկում։

Պարտադիր պայմաններ․

· ​Մարզի կենտրոնների ակտիվ ներգրավում,
· ​Միջին և մեծ համայնքների մասնակցություն ֆուտբոլի, բասկետբոլի և/կամ վոլեյբոլի առաջնություններին։
Պետությունը, մարզպետարանները և համայնքները համաֆինանսավորման մեխանիզմներով աջակցում են.

· ​Մրցումների մասնակցության ծախսերի մի մասին (ճանապարհածախս, մրցավարների վճար, դահլիճի վարձ),

· ​Դաշտերի և դահլիճների վերանորոգման, գույքի ձեռքբերմանը (գնդակներ, ցանցեր, սitzeko և այլն)։

4. Մրցումների համակարգ (U10–U18)

4.1. Երկաստիճան մոդել՝ մարզային և ազգային փուլեր

Մրցումների կառուցվածքը նախատեսվում է երկաստիճան․

1. ​Մարզային առաջնություններ
· ​Հունվար – Մայիս,
· ​Սեպտեմբեր – Դեկտեմբեր

2. ​Ազգային եզրափակիչ փուլեր
· ​Մարզային հաղթողների և լավագույն թիմերի մասնակցությամբ,
· ​Աղջիկների և տղաների մրցաշարերի հստակ և հավասար զարգացում։

4.2. Դպրոցական լիգաներ

· ​Դպրոցական մակարդակում նախատեսվում է․
· ​Յուրաքանչյուր դպրոցում ապահովել գոնե մեկ թիմային մարզաձևի (ֆուտբոլ, բասկետբոլ, վոլեյբոլ) թիմի ձևավորում,
· ​Դպրոցական լիգայի ներմուծում՝ որպես մարզադաստիարակության քաղաքականության մաս՝ նվազագույն խաղային բեռնվածությամբ,
· ​Դպրոցական մրցումներ, որոնք կհամադրվեն ֆեդերացիաների և ԿԳՄՍՆ-ի միասնական օրացույցի հետ։

5. Մարզիչների շարունակական կրթության ծրագիր

5.1. Լիցենզավորման աստիճանակարգ

Ֆուտբոլի, բասկետբոլի և վոլեյբոլի ֆեդերացիաների կողմից, ԿԳՄՍՆ-ի հետ համատեղ, ներդվում է մարզիչների լիցենզավորման միասնական համակարգ․

· ​C մակարդակ – մարզիչներ, որոնք աշխատում են մինչև 14 տարեկանների հետ,
· ​B մակարդակ – մարզիչներ, որոնք աշխատում են մինչև 18 տարեկանների հետ,
· ​A մակարդակ – ազգային ընտրանիների, բարձրագույն լիգաների և բարձրակարգ թիմերի մարզիչներ։

Յուրաքանչյուր մակարդակի համար սահմանվում են․

· ​Գիտելիքների և հմտությունների պահանջներ,
· ​Վերապատրաստման պարտադիր ժամաքանակ,
· ​Վերալիցենզավորման պարբերականություն (օրինակ՝ 3 տարին մեկ)։

5.2. Շարունակական սեմինարներ

Տարեկան պարտադիր պլան․

· ​Տարեկան առնվազն 2 ազգային սեմինար (մեկը Երևանում, մեկը՝ մարզում) երեք մարզաձևերի մարզիչների համար,
· ​Յուրաքանչյուր մարզում – առնվազն 2 տեղային վերապատրաստում մարզիչների համար,
· ​2026–2031 թթ․ – միջազգային փորձի ներմուծում.

• ֆուտբոլում – տարեկան ≥2 հրավիրված արտասահմանյան մասնագետ,
• բասկետբոլում – տարեկան ≥1–2,
• վոլեյբոլում – տարեկան ≥1։
Պետությունը համաֆինանսավորում է սեմինարների ծախսերի առնվազն 50–70%-ը։

5.3. Կանանց ներգրավում մարզչական համակարգում

· Կանանց համար նախատեսվում են թիրախային սեմինարներ և ծրագրեր,
· ​Մարզչի մասնագիտությունը ներկայացվում է որպես կարիերայի գրավիչ ուղի աղջիկների համար,
· ​Ներդրվում են փոքր դրամաշնորհային ծրագրեր համայնքների համար, որոնք ներգրավել են կին մարզիչների և ստեղծել աղջիկների թիմեր։

6. Մրցավարական համակարգի զարգացում
6.1. Մրցավարների դպրոցներ

Յուրաքանչյուր ֆեդերացիայի ներքո գործում է «Մրցավարական դպրոց», որը ներառում է․

· ​Օնլայն տեսական դասընթացներ,
· ​Գործնական խաղային պրակտիկա մարզային և ազգային առաջնություններում,
· ​Քննություն և լիցենզավորում։

2031 թ․ թիրախային թվեր․

· ​Ֆուտբոլ – մոտ 300 ակտիվ մրցավար,
· ​Բասկետբոլ – մոտ 180 ակտիվ մրցավար,
· ​Վոլեյբոլ – մոտ 120 ակտիվ մրցավար։

6.2. Երիտասարդ մրցավարների ծրագիր (18–25 տ.)

Ստեղծվում է «Երիտասարդ մրցավար» ծրագիր՝ համագործակցությամբ համալսարանների, սպորտդպրոցների և ֆեդերացիաների հետ․

· ​2026–2031 թթ․ ընթացքում պատրաստել առնվազն 150 նոր մրցավար,
· ​Մասնակիցների մեջ ապահովել ≥30% կանանց մասնակցություն,
· ​Երիտասարդ մրցավարներին տրամադրել հնարքներ և հնարավորություն արագ ներգրավվելու ազգային և մարզային մրցումներում։ 

7. Կանանց և աղջիկների մասնակցության հատուկ ենթածրագիր

«Աղջիկները թիմային սպորտում – Հայաստան 2031»

Հատուկ ենթածրագրի նպատակն է՝ ապահովել աղջիկների և կանանց ակտիվ ներգրավումը ֆուտբոլում, բասկետբոլում և վոլեյբոլում։

Հիմնական միջոցառումները․

1․ Աղջիկների առանձին լիգաներ

• Մինչև 14, 16 և 18 տարեկանների աղջիկների առաջնություններ երեք մարզաձևերում։

2․ Ֆինանսական խրախուսում

• Աղջիկների թիմերի ճանապարհածախսի և մասնակցության ծախսերի բարձր տոկոսով սուբսիդավորում,
• Համայնքների համար խրախուսական դրամաշնորհներ աղջիկների թիմերի ավելացման դեպքում։

3. ​Դպրոցական մակարդակ
• Դպրոցներին ուղեցույց՝ գոնե մեկ աղջիկների թիմ ունենալու մասին (ֆուտբոլ, բասկետբոլ կամ վոլեյբոլ),
• Դպրոցական մրցաշարերի առանձին աղջիկների բաժիններ։

4. ​Մեդիա և հանրային արշավներ
• Սոցիալական և հեռուստատեսային արշավներ՝ աղջիկ մարզիկների դրական օրինակով,
• «Ես էլ եմ խաղում» և նմանատիպ թեմատիկ հոլովակների և միջոցառումների անցկացում։

8. Կառավարման և ֆինանսավորման մոդել

8.1. Ազգային համակարգող խորհուրդ

Ստեղծվում է «Թիմային մարզաձևերի զարգացման ազգային խորհուրդ», որի մեջ ընդգրկվում են․

· ​ՀՀ ԿԳՄՍՆ ներկայացուցիչներ,
· ​Հայաստանի ազգային օլիմպիական կոմիտեի (ՀԱՕԿ) ներկայացուցիչ,
· ​Ֆուտբոլի, բասկետբոլի և վոլեյբոլի ֆեդերացիաների ներկայացուցիչներ,
· ​Մարզպետարանների և Երևանի քաղաքապետարանի ներկայացուցիչներ,
· ​Համապատասխան բարձրագույն ուսումնական հաստատությունների (սպորտի համալսարան, ֆիզկուլտուրայի ֆակուլտետ) ներկայացուցիչներ։

Խորհրդի գործառույթներն են․

​1․Տարեկան թիրախների սահմանում և վերահսկում,

​2․Մրցումների օրացույցի հաստատում և համակարգում,

3․Մարզիչների և մրցավարների կրթական ծրագրերի հաստատում,

4․Տարեկան զեկույցի ներկայացում ՀՀ կառավարությանը ծրագրի ընթացքի վերաբերյալ։

8.2. Ֆինանսավորում

Տնտեսական հիմքային մոտեցումներ․

1․ Սահմանել տարեկան պետական նպատակային ֆոնդ թիմային մարզաձևերի զարգացման համար (2026–2031 թթ.) ուղղված.

• ենթակառուցվածքների ստեղծմանը և վերանորոգմանը,
• մրցաշարերի կազմակերպման բազային ծախսերին,
• մարզիչների և մրցավարների կրթական ծրագրերին։
2․ Ներդնել համաֆինանսավորման համակարգ համայնքների համար․

• որքան թիմային մարզաձևերով զբաղվող երեխաներ կան տվյալ համայնքում, այնքան մեծ համաֆինանսավորում է ստանում համայնքը դաշտերի, դահլիճների և գույքի համար։
3․ Քննարկել հարկային արտոնությունների տրամադրման հնարավորությունը սպորտային հովանավորների համար՝ ըստ ներդրման ծավալի։

9. Իրականացման փուլեր

Փուլ I – Հիմնադրամ (2026–2027 թթ.)

· ​Ազգային խորհրդի ձևավորում,
· ​Նորմատիվ և ծրագրային փաստաթղթերի ընդունում,
· ​Մարզային կենտրոնների քարտեզագրում և առաջնահերթությունների սահմանում,
· ​Մարզիչների և մրցավարների լիցենզավորման համակարգի պաշտոնական մեկնարկ,
· ​Դպրոցական լիգաների նոր ֆորմատի ներդնում։

Փուլ II – Մասսայականացում (2028–2029 թթ.)

· ​Նվազագույնը 45 քաղաքների և համայնքների ընդգրկում թիմային առաջնություններում,
· ​Մարզային բոլոր կենտրոնների գործարկման ապահովում,
· ​Կանանց մասնակցության հասցնում ≥30%-ի,
· ​Թիմային մարզաձևերով զբաղվողների թվի հասցնում ≥38–46 հազարի։

Փուլ III – Կայունացում և որակի բարձրացում (2030–2031 թթ.)

· ​Թիմային մարզաձևերով զբաղվողների թվի հասցնում ≥55 000-ի,
· ​Կանանց մասնակցության հասնում ≥40%-ի և պահպանում այդ մակարդակը,
· ​Մարզիչների և մրցավարների քանակի և որակի համապատասխանեցում սահմանված թիրախներին,
· ​Մարտունակ պատանեկան, երիտասարդական և ազգային հավաքականների ձևավորում և կայունացում,
· ​Միջազգային մրցաշարերում Հայաստանի թիմերի արդյունքների բարելավում։

10. Մոնիթորինգ և գնահատման ցուցանիշներ

Ծրագրի ընթացքը yearly գնահատվում է հետևյալ հիմնական ցուցանիշներով․

· ​Մասնակցող մարզիկների թիվը՝ ըստ մարզաձևի, սեռի և տարիքային խմբի,
· ​Մարզիչների և մրցավարների թիվը՝ ըստ լիցենզիայի մակարդակի և սեռի,
· ​Մասնակցող քաղաքների և համայնքների թիվը,
· ​Մրցումների և խաղերի քանակը U10–U18 խմբերում,
· ​Գործող մարզական կենտրոնների, կառուցված կամ վերանորոգված դաշտերի և դահլիճների թիվը,
· ​Կանանց և աղջիկների մասնակցության տոկոսային ցուցանիշը,
· ​Միջազգային մրցաշարերին մասնակցող հավաքականների քանակն ու արդյունքները,
· ​Մեդիա տեսանելիության և հանրային իրազեկվածության մակարդակը (հեռարձակումներ, դիտումների թիվ, սոցիալական մեդիա ակտիվություն և այլն)։

11. Ակնկալվող արդյունքներ

Ծրագրի լիարժեք իրականացման արդյունքում 2026–2031 թթ․ ակնկալվում է․

1․ Թիմային մարզաձևերով (ֆուտբոլ, բասկետբոլ, վոլեյբոլ) զբաղվող 10–18 տարեկանների թվի աճ մինչև առնվազն 55 000 մարզիկ, որոնցից ≥40%-ը կանայք և աղջիկներ։

2․ Մարզիչների և մրցավարների բավարար բազայի ձևավորում՝ ապահովելու համար ամբողջ երկրի մասշտաբով մրցումների և մարզման գործընթացի որակյալ կազմակերպումը։

3․Թիմերի և ակտիվ մարզիկների ընդգրկում առնվազն 45 քաղաքներում և համայնքներում՝ ապահովելով մարզական կյանքի տարածական հավասարակշռված զարգացում։

4․ Մարզային և հանրապետական մրցաշարերի կայուն օրացույցի, ինչպես նաև մարզիչների և մրցավարների շարունակական սեմինարների գործունեության ապահովում։

5․Պատանեկան, երիտասարդական և ազգային մրցունակ հավաքականների ձևավորում՝ թե՛ տղամարդկանց, թե՛ կանանց, որոնք ունակ կլինեն հավասար պայքար մղելու միջազգային մրցասպարեզում և արժանապատիվ ներկայացնելու Հայաստանը եվրոպական և համաշխարհային մրցաշարերում։

 

Արթուր Նազարյան

Սպորտային մենեջեր

Հայաստանի Բասկետբոլի ֆեդերացիայի գլխավոր քարտուղար

Ameriabank Becomes the First Armenian Company in the List of the 100 Largest Companies on the London Stock Exchange as a Member of Lion Finance GroupIDBank Expands Travel Benefits of Premium CardsFree Calls and SMS Messages from Ucom for Subscribers in the Middle EastLove Is… Card by Unibank – An Iconic Design and a Romantic Trip for Two to Paris Customer Appreciation Day at IDBank’s Echmiadzin BranchUcom Fellowship Incubation Program Participants Visit Ucom Individuals and businesses, near and far, all welcomeTrust and reach across the globeChoosing the Best Gifts for March 8 and Paying with the Idram&IDBank AppUcom Spring Offer: HONOR X7d 5G Smartphone and Valuable GiftsAraratBank: Update+ - New Loan Offer with 2% Cashback “My phone rang…”: IDBank warns about a rise in fraud using the “call from the bank” scheme.Ucom Is Recognized as Armenia’s No. 1 Operator for the Fastest Mobile Internet and the Best Fixed Network Unibank’s perpetual bonds have been listed on the Armenia Securities Exchange 2% Cashback on Payments Made with AraratBank Arca CardsOrder an IDBank Arca Classic card and enjoy up to 2% cashbackIDBank has summed up the raffle held within the framework of IDsalary payroll package: 55 lucky winners have received their prizes Ucom and Hero House Yerevan Continue Cooperation KardaLove 5th Anniversary Festival Held under the Title Sponsorship of AraratBankAmeriabank Opens a New Branch in Artashat: Special Offers for New CustomersDangerous Generosity: IDBank Warns of a Rise in Fake Online SurveysJustice Turned Into a Show: The Real Purpose Behind the Case Against Vahe HakobyanIdram, Mediamax and Hayordi Foundation Launch Initiative Ahead of Book Giving DayAraratBank Receives Mastercard “Excellence in Strategic Marketing” AwardIDBank has opened a representative office in Glendale, CaliforniaTeam Holding Announces the Launch of the Second Tranche of Its USD Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker ArmeniaUcom Services Can Now Be Paid Via Fast Shift Team and the French University in Armenia Help 120 Students Gain Real-World ExperienceUcom Offers Comprehensive Internal Network (LAN) Building Services for Corporate Clients Unibank Became an A-Level Member of the Armenia British Business Chamber Winter adventures continue at Myler: Idram&IDBankWith the Support of AraratBank, KardaLove 5th Anniversary Festival Returns in a New FormatThe Power of One Dram — to Mathemik NGOIDBank’s Nor Nork branch has reopenedOn the impossibility of making payments via Idram for telecommunication operators’ services and the current situationWhen CSR Becomes a Driving Force for Business Development: Lala Bakhshetsyan Five-Year Partnership Between AraratBank and 4090 Charity Foundation Comes to Successful Close Idram and Weixin Pay (WeChat Pay) Launch Strategic Partnership in ArmeniaThe Winners of the Third Round of the Junius Competition Have Been AnnouncedWhat to gift men on January 28: Idram&IDBankIdram Conducted a Financial Literacy Class for Roboton ParticipantsRegarding Payments for Viva Armenia Services via IdramVahe Hakobyan Is a Political Prisoner: Past.amUp to 2% Cashback with IDBank Mastercard and ARCA CardUp to 2% cashback, free Mastercard and free ArCa card when you join IDSalaryAraratBank Sums Up “You Choose the Destination” Campaign Implemented in Partnership with MastercardBook by March 31 and get 15% off your FINTECH360 ticket Ucom Launches Fixed Network Services in Zovuni The FINTECH360 conference will be held in Yerevan from April 27 to 29 AraratBank Partners as General Sponsor of 4090 Charity Foundation's Five-Year Milestone Event