Yerevan, 11.November.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers

«Իրականում ոչ թե «պետականացում» է կատարում, այլ ընդամենը սեփականության վերաբաշխում». «Փաստ»

«Փաստ» օրաթերթը գրում է.

Երկու տարով կազատականացվի դեպի ԵՄ հայկական արտադրանքի արտահանման մոտ 80 տոկոսը։ Սա դիտարկվում է որպես կարևոր քայլ հայկական արտադրանքի արտահանման ճգնաժամը մեղմելու համար։ «Հայաստանը ես եմ» նախաձեռնության ղեկավար, տնտեսագետ Նաիրի Սարգսյանն ասում է՝ մաքսատուրքերից ազատումը «GSP+» համակարգն է, որն ունեցել ենք 10-15 տարի առաջ։ «Մոտավորապես 10 տարի գործել է։ Այն նշանակում է զրոյական կամ շատ փոքր մաքսատուրքերով հայկական ապրանքի մուտք եվրոպական շուկա։ Տասը տարի առաջ, երբ ունեինք այդ համակարգը, Հայաստանից արտահանումը որևէ կերպ չավելացավ։ Ուղղակի նախորդ ժամանակահատվածներում ասում էին՝ դա Սերժ Սարգսյանի բերած համակարգն է։ Ժամկետը լրացավ, Նիկոլ Փաշինյանը խնդրեց՝ ինձ էլ մի նման համակարգ տվեք, որ չասեն՝ Սերժ Սարգսյանի բերած համակարգն է, իսկ հանրույթի մոտ հույս արթնանա, որ ապրանքի՝ Եվրոպա արտահանման ուղղությամբ Նիկոլ Փաշինյանն աշխատում է։ Մաքսատուրքերն, այո՛, ապրանքի արժեքը թանկացնում են, բայց մաքսատուրքը միակ խնդիրը չէ։ Խնդիրը նաև սերտիֆիկացումն էլ չէ, որովհետև մասնավորապես գյուղատնտեսական արտադրանքն այսօր Հայաստանում նույն կերպ է աճեցվում, ինչպես, օրինակ՝ Ֆրանսիայում։ Հիմնական խնդիրը գին-որակ համադրության մեջ շուկայում տեղավորվելն է։ Այն է՝ հայկական կոնյակը՝ ավելի էժան ու որակյալ, պետք է ֆրանսիական սուպերմարկետներ հասցնենք, որ այն դառնա մրցունակ։ Նույնը կարելի է ասել նաև մյուս ապրանքների մասով։ Շատ դեպքերում խնդիրը մարդկանց նաև համային ռեցեպտորներն են։ Ռուսաստանում սիրում են հայկական խորովածը, իսկ Եվրոպայում ավելի շատ նախընտրում են սթեյքը։ Ձկնամթերքի մեջ նախընտրում ենք սիգը և իշխանը, իսկ Եվրոպայում այլ ձկնատեսակների սիրահար են։ Մեր պահածոները, ալկոհոլային և ոչ ալկոհոլային խմիչքները շատ դեպքերում նրանց ուղղակի անծանոթ են։ Ե՛վ համի, և՛ գնի մեջ մրցունակ չենք։ Ի վերջո, սովորույթների մասով չես կարող այլ բան պարտադրել։ Եվրոպացիները չունեն ծաղկեփունջ նվիրելու սովորություն, մենք ունենք։ Կամ՝ ողջ աշխարհը վարդեր է ներկրում Հոլանդիայից և Էկվադորից, իսկ Հայաստանը որոշել է Հոլանդիա վարդ մատակարարել։ Նման բազմաթիվ սովորույթները չեն կարող նպաստել հայկական ապրանքի լայն սպառմանը։ Հայ ֆերմերներն իրենց ապրանքը կարողանում են վաճառել բացառապես ներքին շուկայում և Ռուսաստանում, մնացածը կեղծիք է։ Օրինակ՝ Մոսկվայում ծիրան չի աճում, այնտեղ հայությունը շատ է, գնում է հայկական ծիրանը և նաև հյուրասիրում իր այլազգի հարևաններին։ Նրանք էլ հավանել են մեր միրգը և ավտոմատ դարձել են դրա սպառողը։ Կամ՝ կարող ենք ոգելից խմիչքներ՝ կոնյակ և օղի վաճառել Ռուսաստանում, բայց նույն շուկայում, որտեղ գինու պահանջարկ կա, վրացիները հաղթում են Հայաստանին։ Նույնիսկ այդ մրցակցությունը չենք կարողանում ապահովել։ Եվրոպացիներն ունեն խմելու իրենց սովորությունները՝ մեկ բաժակ գինի կամ մեկ գավաթ գարեջուր, իսկ այլ իրականության մեջ ոգելից խմիչքն այլ կերպ է սպառվում տարբեր միջոցառումների ու հավաքույթների ժամանակ։ Այսպիսի սովորույթները նույնպես մեզ կողմնորոշում են այնպիսի շուկաներ, որտեղ սպառումը կարող է ավելի մեծ լինել, իսկ պահանջարկը՝ բարձր։ Մենք եվրոպական շուկա դուրս գալ չենք կարող։ Կամ՝ ասում են, որ Արաբական ծոցի երկրների շուկայով կփոխարինենք ռուսականը։ Ծոցի երկրները մահմեդական երկրներ են։ Իրենց մոտ ոգելից խմիչքն արգելված է, այնտեղ չենք կարող արտահանել։ Մսամթերքի մասով։ Նույնիսկ Հայաստանի ներքին պահանջարկը չենք կարողանում բավարարել։ Եթե փորձենք տավարաբուծություն, ոչխարաբուծություն զարգացնել և այլն, խոզաբուծություն չենք կարող, որովհետև խոզի միս չեն ուտում, պետք է համապատասխան սերտիֆիկատ ունենանք, որ կարողանանք այդ մսի վաճառքն իրականացնել»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասում է Սարգսյանը։

Ռուսաստանի հետ հարաբերությունների ճգնաժամը ոչ միայն չի մեղմվում, այլ կարծես ավելի է խորանում։ ԵՄ-ԵԱՏՄ երկընտրանք, երկաթգծի կոնցեսիայի փոխանցում այլ երկրի, ռուսական ռազմաբազայի դուրսբերում Հայաստանից։ Արդյոք կա՞ ճգնաժամի հանգուցալուծման հնարավորություն։ «Այդ հանդիպման երեք մաս կար՝ բաց, փակ և հետագա ուղերձների հատվածներ։ Բաց հատվածում չէին հնչել մտքեր, որոնք ուղերձներով լսեցինք, օրինակ՝ ռազմաբազայի Հայաստանից հեռացում և այլն։ Դրա անունը դրել եմ Փաշինյանի մանկական աճպարարություն: Ինչո՞ւ մանկական, որովհետև նույնիսկ եթե խաբում, մանիպուլացնում է, ապա գոնե ողջամտության սահմանների մեջ բերի այդ մանիպուլյացիան։ Գնում է հիմնական գործընկեր, ռազմավարական դաշնակից երկրի ղեկավարի հետ հանդիպմանը և ասում՝ կմնանք ձեր հետ այնքան ժամանակ, մինչև կարողանանք Եվրոպայում մեր ապրանքը վաճառել, դուրս կգանք ԵԱՏՄից։ Դա նման է, որ աշխատակիցը տնօրենին ասի՝ քո մոտ հիմա աշխատում եմ, բայց հենց լավ առաջարկ ստացա, առաջին իսկ հնարավորության դեպքում քո մոտից գնալու եմ։ Իհարկե, ենթակայությունները տարբեր են, բայց պատվիրատու-եկամուտ ապահովողի տեսանկյունից համարյա նույնական են։ Ի՞նչ է հաջորդելու նման հայտարարությանը։ Տնօրենն այդ աշխատակցի հետ հույս չի կարողանալու կապել, հետևաբար՝ վերապատրաստման ծախսեր և այլն չի կատարելու, գործուղման չի ուղարկելու, աշխատավարձ չի բարձրացնելու, պարգևավճարներ չի տրամադրելու, նրա հետ նորմալ գործընկերային հարաբերություն չի ձևավորելու, և առաջին իսկ հնարավորության դեպքում հենց ինքն է հեռացնելու այդ աշխատակցին, որպեսզի ինչ-որ անհարմար պահի նա աշխատանքից դուրս չգա։ Միջպետական հարաբերություններն, իհարկե, շատ ավելի բարդ են, այդքան պարզունակ չեն, որքան գործատու-աշխատող փոխհարաբերությունները։ Ռուսաստանն այլևս Հայաստանում ներդրում չի կատարելու, արտոնյալ սակագնով գազ չի տալու։ Մտածելու են՝ Հայաստանին արտոնյալ սակագնով գազ են տալիս, բացթողնված օգուտ են ունենում, ավելի լավ է օգուտ ունենան և այսպես շարունակ։ Այս ամենը տրամաբանորեն հանգեցնելու է նրան, որ ինչ կարողանա, անելու է։ Օրինակ՝ չի թողնելու, որ Հայաստանից արտագնա աշխատանքի մեկնեն ՌԴ, չի թողնելու այնտեղից գումար փոխանցեն Հայաստան, գազի և այլ վառելիքի սակագները բարձրացնելու է և այլն։ Իհարկե, չեմ կարծում, որ Ռուսաստանը բաց կթողնի Հայաստանը՝ որպես իր տարածաշրջանային հենարան, այսինքն՝ ռազմավարական նշանակության որոշակի օբյեկտներ, այդ թվում՝ երկաթուղին, դեռ կշարունակի պահել իր ձեռքում։ Եթե Ռուսաստանում ադեկվատ որոշում կայացնեն, միգուցե հետաձգեն հակապատասխանի ժամկետը, որովհետև սրանք մեր երկրի կառավարության քայլերն են, հայ ժողովուրդը չի ցանկանում, որ Հայաստանը ոչնչացվի ու լուծարվի։ Հետևաբար՝ հանուն երկարաժամկետ ու հետագա շահի, գործընկերության ու ռազմավարական դաշնակցության, միգուցե շարունակեն դեռևս պահպանել հանդարտությունը։ Բայց ռուսական կողմից էլ դժգոհությունները շատ են, օբյեկտիվ պահանջներ ունենք։ Օրինակ՝ ինչո՞ւ հենց մայիսի վերջ սահմանափակումներ կիրառեց։ Եթե ցանկությունն էր Հայաստանում իշխանափոխությանն օժանդակել, ապա ապրիլից թող կիրառեր, որ մարդիկ գնային հակառակ ընտրությունը կատարեին։ Բայց նա դա կատարեց ընտրությունների նախաշեմին, Փաշինյանը դա շատ լավ օգտագործեց, և ամբողջ հակառուսականությունը կրկին գնաց Նիկոլ Փաշինյանին ձայն տալու»,-նշում է տնտեսագետը։

Վերջին շրջանում ականատես ենք լինում գործարարների կալանավորումների, իսկ հետո էլ հայտարարվում է, թե «պետականացվել» է նրանց այս կամ այն բիզնեսը։ Հանրության շրջանում մի կարծիք է շրջանառվում, թե բյուջեում փող չկա, և ֆինանսական հավել յալ միջոցներ ներգրավելու անհրաժեշտություն ունի կառավարությունը։ «Տեսեք, իրականում բյուջեում փող կա, բայց բյուջեով ստանձնած պարտավորությունների համար բավարար փող չկա։ Օրինակ՝ առողջապահական համակարգի համար, որն արագ ներդրվեց ընտրություններում հաղթելու համար, բավարար փող չկա։ Սկսեց կրկին պարտք ներգրավել և նույնիսկ գումար օգտագործեց կառավարության պահուստային ֆոնդից, իսկ ընտրություններից անմիջապես հետո ամբողջական բուժումների ծածկույթը փոխարինեց կիսավճարով բուժումներով, այսինքն՝ մի հատվածը պացիենտն է վճարում, մի հատվածը՝ պետությունը։ Կենսաթոշակները բարձրացրեց ստիպված, դրա համար բավարար չափով ռեսուրս չուներ, այսինքն՝ փող չկա։ Բայց շատ ավելի ուշագրավ է հետևյալը. Նիկոլ Փաշինյանը ոչ թե «պետականացում» է կատարում, որպեսզի փող աշխատի, այլ ընդամենը սեփականության վերաբաշխում է կատարում։ Որևէ այլ բան այստեղ պետք չէ փնտրել։ Այսինքն՝ իրեն պետք չեն խոշոր կապիտալի սեփականատերեր, ովքեր հլու-հնազանդ իրեն չեն ծառայում։ Նրանց ասում է՝ եթե ինձ չես ծառայում, ապա չես ունենա կապիտալ, կունենա այն մարդը, որն ինձ կծառայի։ Դրան գումարած հաջորդ պահանջը դնում է Թուրքիան։ Ասում է՝ որպեսզի դառնամ Հայաստանի Հանրապետության քաղաքական «տանիքը», դա միայն քաղաքական բառապաշարով չպետք է ընկալեմ։ Դա պետք է լինի քո ռազմավարական ենթակառուցվածքների, ճանապարհային ցանցի, բանակի, քաղաքական որոշումների նկատմամբ վերահսկողություն, սեփականության իրավունքի ձեռք բերում և այլն։ Վերաբաշխում կատարելու երկրորդ կողմը սա է։ Մնացածն ավելի շատ ածանցյալ գործիքներ են, քան իրականություն»,-եզրափակում է Նաիրի Սարգսյանը։

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

Vahe and Vigen Badalyan File Lawsuit Against 1in.am Seeking Protection of Their Business ReputationIDBank at the UBA Regional Conference: From Travel Solutions to Business OpportunitiesJoint statement by the parties consolidatted around the national agenda35% Discount for the 35th Anniversary on Selected IDBank CardsConverse Bank Expands Its International Capabilities Through Cooperation with Citibank N.A.Business loan pre-approval in five minutes — what did Unibank showcase in Gyumri?Converse Bank Expands Its International Capabilities Through Cooperation with Citibank N.A.Bratislava forum to debate Armenia’s strategic futureUcom Service Center in Artashat Reopens at a New AddressUcom and Republican Union of Employers of Armenia Sign Cooperation MemorandumCreate your Visa Digital from Unibank for purchases and transfersUcom – Main Sponsor of the 21st International Microelectronics OlympiadIDBank and Idram Hold Financial Literacy Session for Young Chess PlayersUcom Supports Silicon Mountains 2026, Driving Innovation and Technological DevelopmentIDBank has issued perpetual coupon bonds for the first timeIDBank Supports the Reconstruction of the Spandaryan Canal: Commemorative Plaque Dedicated to the Project SignedIDBank and Idram Presented Several Environmental Initiatives at COP17Ucom Shares Its Experience in Private Sector Engagement in Nature Conservation at COP17 Blue Zone«Here’s the screenshot, the money has been transferred»: IDBank warns of fake payment scamsFirst Steps in Your Career with IDBank: 16th Cycle of IDream LaunchedDigital Architecture for a Sustainable Future: IDBank's Article in Regional Post MagazineRate.Trading. New Digital Culture of Currency ExchangeDigital Future and Sustainable Development: IDBank's Chairman of the Management Board in an Interview with ForbesApplications Now Open: Armenian Virtuosos International Academy-Festival 2027Book Published with Ucom’s Support Presented at COP17: “The Secret Path of Hovazadzor”Ucom Highlights the Role of Technology in Nature Conservation at COP17“The people of Stepanavan will show through their votes that every attempt to deceive them with videos is doomed to fail”: “Strong Armenia” Party With Ucom’s Support, SunChild Brings Cinema and Environmental Conservation TogetherYoung Musicians of the “Armenian Virtuosos” Program Perform in the COP17 A Birthday in Italy with UnibankIdram and IDBank Participated in the Opening of My Forest Armenia’s Pavilion at COP17Unibank Receives B++ Sustainability Alignment Rating from Agents for Impact GmbH Ucom Supported Yerevan Conservation Symposium 2026 as Strategic PartnerIDBank to Showcase Environmental and Innovative Initiatives at COP17New AI-Powered Wildlife Monitoring Camera Installed in Paruyr Sevak with the Support of Ucom35 Years of Trust: IDBank Celebrates with Its CustomersBusiness and mining leader Mark Cutifani to deliver keynote speech at the 3rd Mining Armenia Forum“From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across ArmeniaAfeyan Initiatives for Armenia Awards Grant to the Armenia Education Initiative to Expand the Teach For Armenia’s Seroond School Turnaround Program Ucom to Participate in COP17 Together with FPWC, Showcasing Their Environmental Partnership“The Golden Hour”: IDBank explains how to respond effectively to a scam attackNelli Kocharyan Presents Converse Bank’s Vision for Development of International Relations at the BACEE Conference BACEE International Conference Kicks Off with Converse Bank as Lead Sponsor Unibank has issued perpetual bonds with an annual coupon yield of 13.2% Ucom Measures the Environmental Impact of Its OperationsUnibank Offers USD-Denominated Bonds with an Annual Coupon Rate of 6% Ucom Becomes an Official Partner of the Armenia-UK Business Forum 2026Ucom Sales and Service Center at 20/52 Erebuni Reopens After Renovation Unibank Joins the Armenian Solar Energy AssociationThe Widely Discussed Dvin Crown Project. A New Visibility Platform for Brands Has Emerged in the Heart of Yerevan