Orer.am-ը անդրադարձել է սննդի անվտանգության ոլորտում առկա բացթոումներին, հատկապես հանդես ենք եկել հրապարակումներով՝ ամանորյա տոներից առաջ շուկայում հայտնված սատկած խոզի մսի վերաբերյալ:
Orer.am-ի հետ զրույցում ՀՀ ԳՆ սննդամթերքի անվտանգության ծառայության պետ Արմեն Հայրապետյանը անդրադարձել է վերոնշյալ աղմկոտ միջադեպերին և մեր կողմից բարձրացված մյուս հարցերին:
Այս տարվա Ամանորի նախաշեմին շուկաներում եւ առեւտրի կետերում սատկած խոզերի մսի վաճառք է կատարվել, որի հետ կապված ծառայողական քննություն է իրականացվել: Արդյո՞ք ՍԱՊԾ աշխատակիցներից որեւէ մեկը վերը նշված դեպքերի հետ կապված ենթարկել է պատասխանատվության, տույժի կամ ազատվել է աշխատանքից:
Ինչպես մսամթերքի, այնպես էլ սննդամթերքի այլ շուկաներում Ծառայությունն իրավասու է գործառույթ իրականացնել բացառապես պլանային ստուգումների կամ դիտարկում գործիքների միջոցով: Որևէ այլ վերահսկողական գործիք Ծառայությունը ՀՀ օրենսդրության շրջանակներում չունի: Սատկած խոզի մսի վաճառքի վերաբերյալ դեկտեմբերի 21-ին (կիրակի) Ոստիկանությունն ստացել է օպերատիվ տեղեկատվություն, որից հետո իրականացվել են համատեղ աշխատանքներ Երևան քաղաքի «Նորքի շուկա» և «Մալաթիայի թիվ 4 շուկա» ՍՊԸ-ի տարածքներում գործող մսի վաճառքի կետերում և կասեցվել է կասկածելի մսեղիքի իրացումը: Այդ պահին նշյալ շուկաներում ստուգում կամ դիտարկում չէր իրականացվում, և հետևաբար մսի վաճառքը չէր կարող հանդիսանալ Ծառայության որևէ աշխատակցի մեղավորություն: Ցանկանում եմ տեղեկացնել նաև, որ մինչև Ոստիկանության կողմից ստացված տեղեկատվությունն իմ՝ դեկտեմբերի 20-ի N 1563-Ա հրամանով որոշվել էր տոներին ընդառաջ՝ դեկտեմբերի 22-30, իրականացնել դիտարկում մսամթերքի շուկայում: Դիտարկվել է թվով 69 մսի վաճառքի կետ, արձանագրվել են տարաբնույթ խախտումներ՝ մսի իրացում առանց անանսաբուժասանիտարական փորձաքննության, ոչ սառնարային պայմաններ, խնդիրներ՝ կապված արտահագուստի հետ, այդուհանդերձ 69 տաղավարից միայն մեկում է հայտնաբերվել ոչ պիտանի մսի իրացում, և հայտնաբերված ոչ պիտանի մսեղիքը ոչնչացվել է այրման եղանակով: Հարկ եմ համարում նշել նաև, որ մսեղիքը հիմնականում իրացվել է անասնաբուժական ուղեկցող փաստաթղթերի և անասնաբուժական փորձաքննության առկայությամբ, ինչպես նաև չեն հայտնաբերվել խախտումներ՝ կապված աշխատողների սանիտարական գրքույկների հետ: Ուսումնասիրության արդյունքները թույլ են տալիս ենթադրել, որ սատկած խոզերի մսեղիքն իրացվել է միայն Նորքի և Մալաթիայի շուկաներում, և օպերատիվ արձագանքի և հետագա աշխատանքների շնորհիվ իրացման այլ կետեր չեն հասել: Իսկ արդյոք Ծառայության որևէ աշխատակից այլ մասով կարող է կապ ունենալ այս գործի հետ, կարող է պարզ դառնալ միայն Քննչական Կոմիտեի կողմից իրականացվող քննությունից հետո:
Արդյո՞ք մսամթերքի շուկան գտնվում է Ծառայության ամենօրյա վերահսկողության ներքո, հետտոնական օրերին որեւէ խախտում գրանցվե՞լ է ՍԱՊԾ-ի կողմից:
Նախորդ հարցի պատասխանում արդեն նշել եմ, որ ինչպես մսամթերքի, այնպես էլ այլ սննդամթերքի շուկաներում Ծառայությունն իրավասու է գործառույթ իրականացնել պլանային ստուգումների կամ դիտարկում գործիքների միջոցով, և հետևաբար շուկան ամբողջությամբ ամենօրյա վերահսկողության ներքո ուղղակի չի կարող գտնվել: Ցանկանում եմ տեղեկացնել, որ աշխարհում չկա որևէ երկիր, որտեղ որևէ շուկա ենթարկվի ամենօրյա վերահսկողության լիազոր մարմնի կողմից: Այդուհանդերձ, ներդրված են մեխանիզմներ, որոնք հնարավորություն են տալիս մսամթերքի շուկայում ունենալ ամենօրյա հսկողություն: Մսամթերքը շուկայում իրացվում է անասնաբուժասանիտարական փորձաքննություն անցնելուց հետո: Մեր ստուգումների և դիտարկումների ընթացքում մենք ունենք հնարավորություն և կարողանում ենք պարզել՝ արդյոք իրացնողն ունի պայմանագիր անասնաբուժասանիտարական փորձաքննություն իրականացնող մարմնի հետ և հետագա վերահսկողությունն իրականացվում է հենց փորձաքննություն իրականացնող լիցենզավորված մարմնի անասնաբույժի հետ համագործակցությամբ, երբ անասնաբույժը փորձաքննություն իրականացնելու պահին հայտնաբերում է որևէ կասկածելի դեպք, տեղեկացնում է Ծառայությանը, և Ծառայության տեսուչները դիտարկում գործիքով կարողանում են կանխել վտանգը: Ծառայության աշխատակիցները տոներից հետո ևս մշտապես կապի մեջ են եղել անասնաբույժերի հետ, և որևէ արտառոց դեպք չի գրանցվել: Իսկ ընդհանուր այն առանձին դեպքերը, երբ հայտնաբերվում է, օրինակ, սատկած մսի վաճառք, գրանցվում է այն դեպքում, երբ մսեղիքը թաքնված է լինում բոլորից, այսինքն անգամ կա հանցակազմ, իսկ նման դեպքի րոպեական կանխումը հնարավոր կլինի միայն այն դեպքում, երբ յուրաքանչյուր խանութի մոտ օրական 24 ժամ ունենանք 1 աշխատակից, ինչը կարծում եմ, բոլորս ենք գիտակցում, որ ռեալ չէ: Իսկ նման խախտումների հանդեպ նաև Ոստիկանության ուշադրությունը և նման խախտումը որպես հանցագործություն դիտարկելը կարծում եմ՝ էլ ավելի կզգոնացնի մեր տնտեսվարողներին և հնարավորություն կտա կանխելու նման դեպքերն ու նվազեցնել ռիսկերը:
Քանի՞ ընկերություններ են ներկայումս զբաղված մսամթերքի ներկրման գործով, եւ քանի՞սն են զբաղվել մինչ Ձեր՝ ՍԱՊԾ պետի պաշտոնին նշանակվելը:
Ինչպես նախկինում, այնպես էլ հիմա կան և լինելու են մսամթերք ներկրողներ, որոնց թիվն ամեն օր կարող է փոխվել, որովհետև շուկան ազատականացված է, և հենց այդ պատճառով էլ հաշվառում չի իրականացվում: Այս պահին ներկրողների թիվը միանշանակ չի պակասել, ավելին՝ կան նաև նոր տնտեսվարողներ, որոնք նախկինում սննդի այս շղթայի հետ շփում չեն ունեցել, սակայն կարողանում են ապահովել ներկրում իրականացնելու համար անհրաժեշտ պայմանները և սկսել են ներկրում իրականացնել: Տնտեսվարողների թիվը կարող է փոխվել բացառապես այն դեպքում, եթե տնտեսվարողը չկարողանա ապահովել ներկայացվող պահանջները: Սակայն ցանկանում եմ տեղեկացնել նաև, որ եթե անգամ փոխվեն պահանջները, յուրաքանչյուր տնտեսվարող կարող է իրականացնել ներկրում, և Ծառայությունը կխոչընդոտի միայն, եթե նկատի անվտանգության հետ կապված խնդիրներ: Ինչպես ամբողջ աշխարհում, այնպես էլ մեզ մոտ տարեցտարի փոխվում են անվտանգության պահանջները, հայտնաբերվում են նոր ռիսկեր, նոր վտանգներ, և հետևաբար նաև խստացվում են պահանջները՝ սպառողներին պաշտպանելու նպատակով: Ինքս ծանոթ եմ որոշ տնտեսվարողների մտահոգություններին՝ կապված հնարավոր փոփոխությունների և նոր պահանջների հետ, այդուհանդերձ բոլորն էլ քաջատեղյակ են, որ միանշանակ կարող են իրականացնել ներկրում, եթե մթերքը բավարարում է պահանջներին:
Ճիշտ են այն լուրերը, որ ՍԱՊԾ պետի պաշտոնին նշանակվելուն պես կադրային ջարդ եք իրականացրել եւ Ձեր շուրջ հավաքել Ձեր ազգականներին, բարեկամներին, մտերիմներին:
Կադրային ջարդ հասկացությունը սահմանված է անգամ ՀՀ օրենսդրությամբ: Եթե իրականացվեր կադրային ջարդ, ապա դա խոսակցությունների մակարդակից ավելի վեր կգնար: Ծառայությունում ինչպես մինչև իմ պաշտոնավարելը, այնպես էլ ինձնից հետո, մշտապես եղել են կադրային փոփոխություններ տարբեր պատճառներով՝ մեկն այլ աշխատանքի է անցնում, մեկն անցնում է թոշակի, մեկն էլ բնակության վայրն է փոխում: Ցանկանում եմ նշել, որ փոփոխությունների դինամիկան մնացել է նույնը: Իհարկե, բնական է, որ մոտեցումներում կարող են լինել տարբերություններ, եղել են դեպքեր, երբ ներկայացրել եմ պահանջներ, որոնց պետք էր բավարարել, և աշխատակիցն ինքնակամ դիմում է ներկայացրել կամ դեպքեր, երբ աշխատակիցները մնացել են իրենց տեղում, բայց փոխվել են նրանց պարտականություններն ու լիազորությունները: Ինչ վերաբերում է ծանոթ-բարեկամ սկզբունքին, ապա իմ որևէ ազգական կամ բարեկան Ծառայությունում չի աշխատում, ուղղակի կան անձինք, ում ճանաչել եմ անգամ նախորդ աշխատավայրից, ծանոթ եմ եղել նրանց մասնագիտական որակներին և նշանակել եմ թափուր հաստիքումներում: Բարձր կարգի պրոֆեսիոնալներն այսօր էլ անհրաժեշտ են Ծառայությանը, և միշտ պատրաստ եմ համակարգ ներգրավելու բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների՝ անկախ նրանից մինչ օրս ճանաչել եմ, թե՝ ոչ:
"Urgently Confirm Your Card Details": IDBank Warns of Hotel Booking Scams
Mher Ananyan joins Unibank's Management Board
Ucom Supports the Launch of "Remember the Animals" Educational Game
Moody’s changes the outlook on IDBank’s ratings to positive
IDBank Introduces the New Mastercard World Card with Exclusive Travel Benefits and a Special Launch Campaign
Converse Bank and Visa expand their strategic partnership to introduce new customer solutions 
Ucom and FPWC Ensure Round-the-Clock Wildlife Monitoring in Gnishik Through Solar Energy
Idram and IDBank Support Startups at Seaside Startup Summit
It is now possible to register in Unibank’s mobile application through imID as well
“Free In-Game Bonuses”: IDBank Warns About Cyberattacks Targeting Schoolchildren
Moody's affirms Converse Bank's ratings and changes outlook to positive from stable
New Achievements in Europe: "Armenian Virtuosos" Scholarship Recipients Embark on Educational Trips to Prestigious Music Academies
Rate.Trading Platform at Seaside Startup Summit: IDBank Introduces an Innovative Solution
Khachaturian Rooftop Grand Opening Supported by IDBank
Ucom’s Sales and Service Center Reopens at 24/2 Shahumyan Street in Ararat
Scholarship recipients of the “Armenian Virtuosos” Program participated in the Järvi Academy and Pärnu Music Festival in Estonia, representing Armenia on the international stage
Ucom Supports the Installation of a 15 kW Solar Power Plant at the Vayk Sports School
New Financial Skills at the Davidbek Games: Idram&IDBank
CashIn Services at AraratBank ATMs: Fast, Simple, and Secure
Ucom Sales and Service Center Reopens at 3/47 Yerevanyan Street in Yeghvard
Up to 25% idcoin when purchasing Flyone flight tickets: Idram&IDBank
Converse Bank Named Armenia’s Best Digital Bank for Consumers by Euromoney
Ucom and Microsoft Innovation Center Help School Students Build Cybersecurity Skills
Ucom Supports Installation of 10 kW Solar Plant in Shenavan, Lori
Unibank to Raffle a Trip to Italy
Customer Appreciation Day in Vanadzor: IDBank
Haik Kazazyan to Perform Khachaturian’s Violin Concerto at the Closing Concert of the Madeira Classical Orchestra’s 2025/2026 Season
My Forest Armenia is a beneficiary of the "Power of One Dram" initiative in July
Become a Unibank shareholder and benefit from an attractive investment opportunity
IDBank warns of scam calls impersonating pension funds
A little corner of France in Hrazdan, with the partnership of Converse SME
Idram is the general partner of the "Towards Conscious Parenting 2026" annual conference 
Polytechnic University Graduation Ceremony Held with the Support of Unibank
Converse Bank Completes the Placement of EBRD Bonds
From Financial Adventures to Great Victories: The 4th Junius Financial Online Tournament Wrapped Up
The Power of One Dram and the Armenian State Symphony Orchestra Conclude the Forest Project Launched in Shirak
EBRD to Launch AMD 5 Billion Floating-Rate Bond Offering in Armenia
Three-day Financial Literacy Course at the FAST Foundation’s AI Camp: Idram&IDBank
Coffee, a Break, and Up to 10% idcoin with Idram&IDBank
Ucom Introduces the New uMix 5000 Regional Package: 3 Services for Just AMD 5,000 per Month
"Monaco glamour, Vegas energy, Macau prestige - yet uniquely Armenian." Artak Tovmasyan on how Seven Visions is redefining world-class hospitality
Travel Without Borders: Ucom Introduces New uTravel Packages
Artur Nakhshikyan has joined the Supervisory Board of Unibank
"Your smartphone is locked": IDBank warns of cyberextortion that turns your smartphone into a "brick"
“From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across Armenia
AraratBank Reports Growth in its SME Loan Portfolio in 2025
Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in Armenia
Unibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan
Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet
AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders
ZCMC CJSC general director R.N. Khudoli on the օccation of Internatioanal Labour day
World Bank Armenia has organized discussion on facilitating women’s wider engagement in sectors that have been traditionally male dominated in the country
On the occasion of International Women's Day ZCMC employees were awarded
ZCMC declares, that the Russian company GeoProMining LLC has never been and is not currently a shareholder of the Company, nor does it have any stake in the Company's ownership structure
No international support and no organization to take real steps to prevent decades of cultural, ethnic and religious hostility towards Armenians and their heritage. Anna Kostanyan
Ucom and FPWC Ensure Round-the-Clock Wildlife Monitoring in Gnishik Through Solar Energy
1
Mher Ananyan joins Unibank's Management Board
2
"Urgently Confirm Your Card Details": IDBank Warns of Hotel Booking Scams3
It is now possible to register in Unibank’s mobile application through imID as well4
Idram and IDBank Support Startups at Seaside Startup Summit5