Yerevan, 02.October.2024,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


Ինչու՞, ի վերջո, փլուզվեց ՀՀ էներգետիկ համակարգը

Analysis

Դեռևս ոչ հեռու անցյալում էներգետիկ համակարգը համարվում էր մեր երկրի համեմատաբար կայուն և կայացած ոլորտներից մեկը: Հիմնականում կախված լինելով որոշակի էներգետիկ հումքային ռեսուրսներից՝ բնական գազից և ուրանից, մեր էներգետիկ համակարգը 1996թվ.-ից, երբ վերագործարկվեց Մեծամորի ատոմակայանը, մինչև այժմ, լավ թե վատ, կարողացել է ապահովել որոշակի կայունություն և բավարարարել իր առջև դրված խնդիրները: Սակայն, թվացյալ կայունության հիմքում, ըստ էության առկա են եղել մեծ դատարկություներ, որոնք նույնիսկ թեթև ցնցումների արդյունքում պետք է պատճառ դառնային ամբողջ համակարգի թվացյալ անվտանգության խարխլմանը:

Այսօր էներգետիկ համակարգը (հատկապես էլեկտրաէներգիայի արտադրության համակարգը և գազամատակարարման համակարգը) իսկապես կանգնած է լուրջ մարտահրավերների առջև: Նշենք, մի քանի բացասական գործոններ, որոնք էներգետիկ համակարգի անվտանգության համար ունեն ռազմավարական նշանակություն և դրանցից էլ հիմնականում բխում են այդ մարտահրավերները:

Առաջին՝ էներգետիկ համակարգի գործունեությունը հիմնականում գտնվում է մեկ երկրի՝ կոնկրետ Ռուսաստանի վերահսկողության տակ: Այդ տեսակետից Որոտան հիդրոկասկադի հանձնումը ամերիկյան ընկերությանը արդարացված քայլ էր, սակայն իրավիճակը դրանից չի փոխվում:

Երկրորդ՝ էլեկտրաէներգիայի ստացման ռեսուրսների 70%-ը, իսկ էներգիայի մյուս աղբյուրների 100 %-ը ապահովում ենք արտաքին աշխարհից, Հայաստանը ըստ էության չնչին մասով, այն էլ հիմնականում հիդրոռեսուրսների հաշվին է ապահովում իր էներգետիկ անկախությունը: Էներգետիկ հումքի հիմնական մատակարար երկիրը նույնպես Ռուսաստանն է: Իրանը թեև գազ է մատակարարում բարտերային սկզբունքով, սակայն այս երկրի դերը առաջնային չէ, ընդհանուր պատկերը դրանից չի փոխվում: Այսինքն, ոչ միայն մեր էներգետիկ համակարգը շահագործող, այլ նաև էներգետիկ հումքի հիմնական մատակարար երկիրը Ռուսաստանն է: Ռուսաստանի հսկողության տակ է գտնվում հումքի մատակարման, էներգիայի արտադրության, բաշխման և սպառողներին մատակարման շղթայի հիմնական հանգույցները, որը կրկնակի խոցելի է դարձնում մեր էներգետիկ համակարգը:

Երրորդ՝ էներգետիկ համակարգում առկա են լուրջ կոռուպցիոն մեխանիզմներ, որտեղ դրանք դրսևորվում են գազի կամ էլեկտրաէներգիայի բարձր կորուստների, «ձախ մատակարարումների», բնակչությանը մատակարավող գազի և էլեկտրաէներգիայի ցածր որակի, տեսուչների խարդախությունների, վարկային ռեսուրսների մսխման, գերուռճացված ծախսերի (բարձր աշխատավարձերի, չարդարացված ծախսերի) և այլ բնույթի չարաշահումներով:

Չորրորդ՝ այս համակարգում առկա են կառավարման (մենեջմենթի) որակի հետ կապված լուրջ խնդիրներ, որը պարզապես դրսևորվում է էներգոհամակարգի արդյունավետության գնահատման ցածր ցուցանիշներով: Վատ կառավարման խնդիրը բնութագրական է բարձրագույն, միջին և ցածր մակարդակների համար:

Հինգերորդ՝ էներգետիկ համակարգում չեն զարգանում սեփական վերակագնվող ռեսուրսների յուրացման վրա հիմնված, ժամանակակից և նորարարական տեխնոլոգիական լուծումներ ապահովող ենթահամակարգերը: Դեռևս բացակայում է էներգետիկայի զարգացման ռազմավարությունը, իսկ այս պահին միայն հայտնի է, որ կառավարությունը Համաշխարհային բանկի հետ 2016-36 ռազմավարություն է մշակում:

Տարիներ շարունակ, ատոմակայանի դերի բացարձականացումը, ավելի ուշ նաև ռուսական գազից արհեստական կախվածության մեծացման քայլերը, որոնք իրականացվում են ռուսական հայտնի ընկերություների կողմից, մեծ քար են դարձել այս ոլորտում վերականգնվող էներգետիկայի զարգացման, բնականաբար նաև էներգետիկ անկախության համար: Համակարգը շարունակվում է հիմնվել՝ ատոմակայանի, ջերմակայանների և հիդրոկայանների վրա:

Թեև համակարգում կատարվել են համակարգի նորարացման և արդիականացման ծրագրեր՝ ինչպես օրինակ Հրազդանի 5 ՊՇԷԿ-ը, Երևանի ՋԷԿ-ը, սակայն չի զարգանում չորրորդ և ամենահեռանկարային ուղղությունը՝ այլընտրանքային և վերականգնվող էներգետիկան:

Մեր երկրի էներգետիկ համակարգի անվտանգության առջև կարող են ծագել նաև մարտավարական, ինչպես նաև օպերատիվ նշանակության գործոններ, ինչպես օրինակ գազի մատակարարումների խափանումը, մատակարարող կողմի գների մանիպուլյացիան, եղանակի փոփոխությունների հետ կապված ՀԷԿ-երի արտադրական հնարավորությունների կրճատումը, կամ փոխարժեքի տատանումներով պայմանավորված ֆինանսական վնասները: Հասկանալի է, որ այս բնույթի հարյուրավոր ռիսկեր կարող են լինել բոլոր երկրների էներգետիկ համակարգերի համար, այդ պատճառով արդյունավետ էներգետիկ անվտանգությունը նաև ենթադրում է, այս կարգի ռիսկերի մեղմացման և չեզոքացման մեխանիզմներ:

Էլեկտրաէներգիայի սակագնի 7 դրամով բարձրացման հիմքում, ինչպես հիշում ենք, ընկած են 3 հետևյալ պատճառները՝ ատոմակայանի երկարաժամկետ կանգնեցումը, երաշտի գործոնը և փոխարժեքի տատանումները: Սակայն, վերը նշված պատճառները, հասարակության համար համոզիչ և հիմնվարված չէին և ստեղծված իրավիճակի համար առաջ քաշվեցին այլ պատճառներ՝ կոռուպցիան և վատ կառավարումը: Գլոբալ առումով, իսկապես սրանք ամենակարևոր գործոններն են, որոնք ցանկացած կատարյալ համակարգ կարող են արագ բերել կոլապսի և այդ տեսակետից Բաղրամյան պողոտայի ցույցերի շեշտադրումը ճիշտ են:

Ամփոփելով նշենք, որ պետք է, հիմնովին վերանայենք մեր էներգետիկ քաղաքականությունը: Կառավարությունը ներկայումս մշակում է էներգետիկ համակարգի զարգացման երկարաժամկետ և համապարփակ ռազմավարական ծրագիր: Թեև նորից կկրնվենք, բայց պետք է մեր էներգետիկայի զարգացման շեշտը դրվի արևային, հողմնային և երկրաջերմային էներգետիկայի կարողությունների ստեղծման, ինչպես նաև համատարած էներգախնայող համակարգերի ներդրման վրա: Շատ է կարևորվում նաև, ոչ միայն մի երկրից էներգետիկ կախվածության նվազեցման, այլ նաև էներգետիկ համակարգի որոշ օղակների ապամոնոպոլացնելու, դրանց հզորությունների մի մասը մեր պետության ենթակայության տակ բերելու, իսկ որոշ մասը նաև այլ սեփականատերերին տրամադրելու խնդիրը, սեփականատերեր, որոնք կարողանում են իսկապես արդյունավետ կառավարել և կոռումպացված համակարգերի արդյունք չեն:

Անդրանիկ Բարսեղյան

Idram Junior and Koreez Summarize the Results of the Junius Financial Education CompetitionExperience comfortable traveling with IDBank premium cardsUcom has published the 2023 financial audit report UBPay has joined IAMTN Payments NetworkThe Armenian Conference Interpreters Association Celebrates the International Translation Day Old Yerevan: IDBank’s New Branch in an Exclusive FormatAraratBank and SIA: Ongoing Partnership for Social EntrepreneurshipUcom and SunChild NGO have installed a following solar power plant in Chakaten settlementUcom and Impact Hub Yerevan Launch the Ucom Fellowship Incubation ProgramArmenia hosts the most prestigious International CMC Conference and the "Constantinus" Award Ceremony Nokia and Team Telecom Armenia bring 25G PON commercial services to customers across Armenia The Power of One Dram to "Moonk" technoschool Ucom and SunChild NGO Bring Renewable Energy to Syunik's Borderline Regions Incredibly long: Rocket Line 0% now for 12 months Junius: A Financial Literacy Game in the Idram Junior App Around 100,000 households are making use of Team's Internet; 2nd quarter indicators New IDBank Branch in the City of HrazdanUcom Successfully Concludes uGeneration Summer Internship Program IDBank and Idram at the "Horizon" Camp: The Power of One Dram Converse Bank has joined the UN Global Compact Initiative Ucom Launches Special Promotion for Students Ahead of Academic Year IDBank, Idram and Impact Hub Launch the SIA Armenia Incubation Program Ucom General Director Ralph Yirikian Becomes First Guest Speaker at "Skills Lab" AMD 4 165 643 to SIA Armenia program: Aren Mehrabyan Foundation is the august beneficiary of The Power of One Dram Ucom, in Cooperation with SunChild NGO, Installs Solar Panels in Tsaghkavan AraratBank once again completes the bond placement ahead of schedule EIB Global signs first direct loan agreement with an Armenian commercial bank Ucom Launches New Phase of Network Modernization in Armenia’s Regions Free statements and references from IDBankUcom and Sunchild Launch New Phase of Joint Environmental Project Ameriabank Receives 3 Awards for Excellence by Euromoney: the Best Bank, the Best Digital Bank, and the Best Bank for SMEs in Armenia for 2024Unibank and Visa are gifting a trip to Tunisia for twoHow to cut costs? 5 tips from IDBank and IdramThe Renovated Ucom Sales and Service Center Opened at Komitas 60 Choosing the seats: new feature in Idram&IDBank app"Past" (Fact in Armenian) Armenians bought real estate in Dubai worth about $60 million in two days Ucom and Impact Hub Yerevan jointly announces the launch of the Ucom Fellowship Incubation Program EBRD and Ameriabank to support Armenian businesses through stable trade finance fundingIDBank continues the "By Your Side" Program Unibank placed bonds ahead of schedule Ucom’s fixed network has reached Byureghavan How is the largest solar power plant in Armenia built? AMD 4․046․161 to the Strong Mind NGO. July's beneficiary is the SIA Armenia programUcom is the main sponsor of the Armenian team at the Summer Olympic Games Get 3000 idcoins by synchronizing your Idram and IDBank accounts No payment via Idram? More than 21,000 points of sale accept payment via IdramUcom Offers New Affordable Bundle for Subscribers Traveling This Summer Ucom’s General Director Participated in The Silicon Mountains Shirak Technology Forum Ameriabank and COAF Pool Efforts to Develop Beekeeping in Lori Region Araratbank allocates $10 million in funding to women entrepreneurs