Yerevan, 10.June.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


Թանգարանի առաջին և ամենակարևոր գործառույթը մարդկանց կրթելն է

Culture

«Էրեբունի» պատմահնագիտական արգելոց-թանգարանի տնօրեն Միքայել Բադալյանը տաս տարուց ավելի աշխատել է թանգարանում, սկսելով կրտսեր գիտաշխատողից: Այնուհետև դարձել է էքսկուրսավար, հետո գիտաշխատող: Մասնագիտական կարիերայի վերելքը շարունակելով նա դարձել է «Կարմիր Բլուր» մասնաճյուղի վարիչ: 2008 թվականից մասնակցել է նաև հնագիտական պեղումների, արշավախմբի բանվորից դառնալով «Էրեբունի» պատմահնագիտական արգելոց-թանգարանի արշավախմբի ղեկավար: Միևնույն ժամանակ Էրեբունու հայ-ֆրանսիական արշավախմբի համաղեկավարն է: Այդ է պատճառը, որ Էրեբունի պատմահնագիտական արգելոց-թանգարանը Մ. Բադալյանի համար ոչ միայն չափազանց կարևոր վայր է, այլև իր ընկալումներում նաև իր տունն ու կենսակերպն է:

«Դեռ ուսանող տարիներից շատ էի այցելում թանգարան, իսկ երբ որևէ խնդիր էի ունենում, թեկուզ անձնական, բարձրանում էի ամրոց: Ամրոցի էներգետիկան ինձ շատ-շատ էր օգնում մտքերս վերադասավորելու և ճիշտ ուղիներ գտնելու հարցում: Այնպես որ կարող եմ ասել, որ կյանքիս զգալի մասն այստեղ եմ անցկացրել, որը դարձել է նաև իմ տունը»,- ասաց Մ. Բադալյանը:

 

Ինչո՞ւ որոշեց մասնակցել թանգարանի տնօրենի մրցույթին

Թանգարանում երկար տարիների փորձառությունը նրա մոտ արթնացրել է այն միտքը, որ գուցե եկել է մասնագիտական կարիերայում նոր վերելք գրանցելու ժամանակը: Տնօրենի պաշտոնը նա համարում է շատ պատասխանատու աշխատանք, որն առանց բավարար գիտելիք և հմտություններ ուենալու հնարավոր չէր լինի արդյունավետ իրականացնել:

«Եթե մի քանի տարի առաջ նման հնարավորություն լիներ, կարծում եմ, ես ինքս կհրաժարվեի նման առաջարկից: Բայց հիմա, կարծում եմ, պատրաստ եմ ստանձնել տնօրենի պաշտոնը: Այս տարիների ընթացքում կուտակվել են բավական փորձ, գիտելիք, կարողություն, կապեր, որոնք մեծապես կնպաստեն թանգարանի զարգացմանը և հանրահռչակմանը և վերարժևորմանը»,- ասաց Մ. Բադալյանը:

Ի դեպ, թանգարանի աշխատակիցների ճնշող մեծամասնությունը հենց նրան է տեսել այդ պաշտոնում և իրենց հորդորներով նպաստել են, որ Մ. Բադալյանը տնօրեն դառնալու մասին մտածի: Ու թեև թանգարանի տնօրենի թափուր պաշտոնի առաջին մրցույթի ժամանակ հաղթող չի ճանաչվել, սակայն, երկրորդ փորձը դարձել է նրա կենսագրության մի մասը:

«Անցնելով մրցույթի երեք փուլերը, որն, ի դեպ, բավականին բարդ էր, ես հաղթող ճանաչվեցի: Անկեղծորեն խոստովանեմ, որ ղեկավարման շատ հմտություններ սովորել եմ նախկին տնօրեն Գագիկ Գյուջյանից, որին շատ շնորհակալ եմ: Ուզում եմ նաև իմ երախտիքի խոսքը հաղորդել նրան, թանգարանը երկար տարիներ կառավարելու համար: Անպայման պետք է նշեմ Աշոտ Փիլիպոսյանի անունը, ով իմ ուսուցիչն է ու եղել է թեկնածուական աշխատանքի գիտական ղեկավարը: Նա 2009 թվականին ինձ ընդունեց թանգարան, վստահեց ու բավականին քաջալերեց հետագա տարիներին ևս»,- ասաց Մ. Բադալյանը:

 

«Էրեբունի»-ն ունի մեծ պոտենցիալ, որը դեռևս իրացված չէ

 Շատ հաճախ «Էրեբունի» պատմահնագիտական արգելոց-թանգարան ասելով ընկալվում է միայն «Էրեբունի» թանգարանը, բայց իրականում այն բաղկացած է ևս երկու՝ «Շենգավիթ» և «Կարմիր Բլուր» մասնաճյուղերից, որոնք խիստ կարևոր նշանակություն ունեն մեզ համար ոչ միայն իրենց ներկայությամբ, այլև խորը և դեռ չբացահայտված բովանդակությամբ:

«Ամեն ինչ պետք է անենք, որպեսզի Էրեբունին ընկալվի որպես մեկ համակարգ, որի մեջ մտնում են «Կարմիր Բլուրն» ու «Շենգավիթը»: Նրանք երեք համաշխարհային նշանակության հնավայրեր են, որոնք ունեն մեծ պոտենցիալ և հավակնում են լինել շատ կարևոր գիտակրթական, մշակութային, զբոսաշրջային, ինչու չէ նաև ժամանցային կենտրոն: Ճիշտ մատուցման դեպքում դա ևս հնարավոր կլինի իրականացնել, դրան ես հավատում եմ»,- ասաց Մ. Բադալյանը:

Ի դեպ, եթե Հայաստանի այլ հնավայրերի՝ Գառնու և Զվարթնոցի տաճարների համեմատ, ուր տարեկան այցելում են հազարավոր զբոսաշրջիկներ «Էրեբունի» թանգարանը շատ այցելուներ չի ունենում: Եվ բանական հարց է ծագում, թե ինչու այցելուների նման հոսք չկա դեպի այս թանգարան, երբ այն գնտվում է մայրաքաղաքում և այնտեղ հասնելն այնքան էլ բարդ խնդիր չէ: Բացի այդ, «Էրեբունի» արգելոց-թանգարանի նման հզոր կառույցն իր կարևորությամբ, եզակիությամբ և բովանդակությամբ պետք է որ ամենաշատ պահանջարկը վայելող այցելավայրերից մեկը լիներ:

«Երևանի գրավոր պատմությունը սկսվում է այստեղից: Երբ մենք ասում ենք Հայաստանի հնագույն մայրաքաղաք Երևան, դա ցանկացած մարդու մոտ ենթագիտակցորեն պետք է սկսվի այստեղից, ինչը, ցավոք, այդպես չէ: Ես, ստանձնելով այս պատասխանատվությունը քաջ գիտակցում եմ, որ իմ կյանքից շատ բան զոհաբերելու եմ, բայց ամեն ինչ անելու եմ, որ հասնեմ նրան, որ մեր թիմով կարողանանք նոր շունչ հաղորդել այս պատմական կարևորագույն կառույցին: Այդ ամենին հասնելու համար պարզապես հարկավոր է նպատակասլաց աշխատասիրություն և ճիշտ մենեջմենթ»,- ասաց Մ. Բադալյանը:

 

Անտեղյակության պատճառով արգելավայրերի կարևորությունը դեռևս գիտակցված չէ

 Անցյալ տարի «Էրեբունի» արգելոց-թանգարան այցելել է 27 հազար այցելու, որից 5000-ը «Թանգարանային գիշեր» միջոցառման շրջանակներում: Մինչդեռ մի շարք այլ հնավայրերի այցելուների թիվը մի քանի անգամ ավելի մեծ է, ինչն ինքնին մտահոգիչ փաստ է: Ու թեև շատերը թանգարանների կամ հնավայրերի պահպանումը պատկերացնում են ցուցափեղկերի ապակիները լավ փայլեցնելով կամ նմուշները խնամքով պահպանելով, սակայն, Մ. Բադալյանի կարծիքով դա ընդամենը գործի մի մասն է: Հարկավոր է նաև ճիշտ մենեջմենթի գործիքներ կիրառելու միջոցով թանգարանը դարձնել հասարակության կյանքի մի մասնիկը:

«Չպետք է մոռանանք, նաև, որ թանգարանի առաջին և ամենակարևորագույն գործառույթը մարդկանց կրթելն է: Ուստի այն պետք է նաև մշակութային օջախ լինի բոլորի համար: Հասարակությունը պետք է նման վայրեր այցելի կրթվելու, ինտելեկտուալ ժամանց վայելելու համար: Դրա համար հարկավոր է ձևավորել թանգարանասեր, հուշարձանասեր հասարակություն, իսկ դրա համար պետք է նախ սկսել որոշ տարրական հարցեր լուծելուց: Հուսով եմ, որ մեզ կհաջողվի ամեն ինչ անել, որպեսզի «Էրեբունի» պատմահնագիտական արգելոց-թանգարան դառնա ոչ միայն զբոսաշրջիկների, այլև յուրաքանչյուրիս այցեքարտը»,- ասաց Մ. Բադալյանը:

 

Զրույցի շարունակությունը կներկայացնենք հաջորդիվ:

 

Արմինե Գրիգորյան

Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”Unibank has launched instant transfers by phone number Unisport Crowned Armenian Futsal Premier League ChampionOn May 30, "Unisport" will compete for the title of the Armenian championWith IDBank’s Support, Ian Gillan and Tony Iommi Awards Established at Gyumri Music School No. 6An unforgettable day instead of toys: June 1st guide from Idram&IDBankUnibank Issues Perpetual Bonds with a 13.25% Annual Yield for Shareholders IDBank Presented It’s Vision for Social Responsibility at Impacture 2026Unibank will not increase fixed-adjustable interest rates on loans secured by real estate Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in the Impacture 2026 Conference“We are switching you to 5G, type a command”: IDBank warns about a fraud disguised as a “network update”Ucom and staff.am Bring Together Armenia’s Business Leaders at Executive Offsite Vol.1 Ameriabank and ADB Signed a $100 Million Agreement to Expand Micro, Small, and Medium-Sized Enterprise and Green Finance in ArmeniaLove Is… card from Unibank can win a trip to Paris Learn by Playing. A Series of Financial Literacy Games with Idram, IDBank and “Novosti-Armenia”Ucom and the Microsoft Innovation Center Collaborate on Cybersecurity EducationUnisport – Armenian Futsal Cup holderSummer starts with iced coffee, what if it brings bonuses too? Idram&IDBank AraratBank reduces loan interest rates for around 400 reliable SME customersTeam Holding Announces the Launch of the Third and Final Placement Phase of USD Bonds. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Launches Biometric Identification in UNIMobile App Unisport reaches the finals of the Futsal Armenian Cup and Premier League IDBank was the strategic partner of the “Women in Leadership Forum & Awards 2026”Unibank Launches Fee-Free Online Payroll Card IssuanceUcom Supported the First-ever Western Asia Regional FPV Drone Race in Armenia Protect Yourself from Fraud: Safety Tips from AraratBankUnibank Offers 50% Discount on Cards During WeekendsPlanning your trip from a scratch: tips from IDBankIDBank supports the Opening Event of Wizz Air’s “Let’s Get Lost” CampaignUnibank provided cashback to more than 2 000 reliable SME borrowers AraratBank Supports Another Successful Entry into the Capital Market“Cannot deliver your package”. IDBank warns about fake messages from ‘’HayPost’’Ucom and SunChild Continue Joint Initiatives for a Greener Future Grant Akopian has been elected to the AmCham Board Unibank was a partner of the international forum “Yerevan Dialogue” EIB Group and Ameriabank strengthen support for Armenian businesses through EU-backed guarantee The Power of One Dram to ‘’Vahe Meliksetyan’’ FoundationThe international chess tournament supported by IDBank has concludedAraratBank and Urartu Football Club Team Up to Promote Financial LiteracyFINTECH360 International Conference Held in Armenia